總包對專業(yè)分包單位管理

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內(nèi)容簡介

　　由于由業(yè)主指定分包的工程和部分專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工，所以我公司進(jìn)場后，將根據(jù)我公司豐富的工程施工經(jīng)驗，編制出包括各分包單位施工任務(wù)并經(jīng)合理優(yōu)化的工程施工總進(jìn)度計劃，在該總進(jìn)度計劃獲業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，依據(jù)該計劃制定出業(yè)主指定分包隊伍的最遲進(jìn)場時間；指定供貨商的設(shè)備最遲供貨時間表，以方便業(yè)主掌握各分包單位、供貨商的確定時間。分包商進(jìn)場后，我們將積極和他們溝通、協(xié)調(diào)。對各分包商的進(jìn)度計劃細(xì)化和優(yōu)化，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，對各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下

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