建筑施工企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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　　當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新動能，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為經(jīng)濟增長的重要引擎。在全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變許多企業(yè)的運營規(guī)則，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從數(shù)字原生企業(yè)向傳統(tǒng)制造業(yè)積極探索。

　　一、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　1、回顧建筑行業(yè)信息發(fā)展歷程，每一項新技術(shù)的出現(xiàn)，都會給建筑企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　2、隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起，建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式也隨之發(fā)生了重大的改革，我們已進入數(shù)字化管理時期。

　　3、建筑工程企業(yè)面臨日益突出的高消耗、高風(fēng)險、高投入、低利潤問題，要怎樣將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的企業(yè)管理理念進行有機整合，將企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式進行轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，是建筑工程企業(yè)在思考未來發(fā)展方向的重要課題。

　　二、建筑施工應(yīng)該如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　1、項目數(shù)據(jù)標(biāo)準化

　　建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個不斷深化和演進的過程。在具體實施策略上，首先要樹立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新理念;其次，要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標(biāo)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向;三是要構(gòu)建貫穿建設(shè)項目全生命周期、打通虛擬與現(xiàn)實、連接建筑行業(yè)各方的新型數(shù)字建筑平臺;最后，通過各方的持續(xù)合作，通過迭代進化，形成數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。

　　2、業(yè)務(wù)線條數(shù)據(jù)化

　　建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃策略。從企業(yè)整體來看，要用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新理念，瞄準企業(yè)未來發(fā)展，明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方向，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，建立為企業(yè)量身定制的可落地、可運營的數(shù)字化管理體系。

　　3、數(shù)據(jù)采集自動化

　　施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)遵循“點、線、面、體”的實施路徑：一是開展局部“點”的數(shù)字化實踐，實現(xiàn)各崗位作業(yè)層的數(shù)字化;然后，將生產(chǎn)、商業(yè)、技術(shù)等工程項目管理的所有“線”數(shù)字化，將各個崗位的數(shù)字化進行整合，將“點”連接成“線”，實現(xiàn)從設(shè)計、施工到運維的全過程數(shù)字化建設(shè)。

　　4、分析決策智能化

　　建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的主體，分別在企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管層面打通業(yè)務(wù)流、信息流和資金流，打造具有平臺屬性的“臉”，實現(xiàn)垂直價值鏈整合，在組織層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的資源優(yōu)化配置和協(xié)同。

　　泛普軟件團隊深耕建筑行業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨，為泛建筑行業(yè)提供“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數(shù)字化解決方案。包括工程項目管理、進銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數(shù)字化系統(tǒng) ，以及涵蓋工程項目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風(fēng)險預(yù)警等在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源。強大且專業(yè)的管理咨詢團隊可以速診斷企業(yè)管理問題、并輸出針對性的管理解決方案，并依托組件化技術(shù)，在2~5天內(nèi)快速落地方案，實現(xiàn)“千企千面”的數(shù)字化管理系統(tǒng)。