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交通建設項目管理系統(tǒng)
交通建設項目作為一座城市的生命線項目,對城市的規(guī)劃發(fā)展和經濟發(fā)展起著至關重要的作用。同時,交通建設項目也是人們日常生活中隨時都會使用到的,一個好的交通建設會對城市的發(fā)展發(fā)揮巨大的幫助,反之,則拖慢了城市前進的腳步。
一、交通落后的現象
近年來我國的綜合國力又向前邁出一大步,城市發(fā)展規(guī)模也隨之擴大,交通網絡日益完善,但仍舊存在著一些問題,造成了交通秩序混亂。
1.交通擁堵擴大
機動車增長加快,道路通行能力不足。近年來,城市機動車增長速度很快,轎車、公交車、面包車甚至摩托車年均增長率都在15%以上。然而,相應的人均道路面積一直處于較低水平。雖然最近十年發(fā)展很快,但還是跟不上城市交通量每年20%的增長速度。道路上存在一定的通行能力不足的問題。各種汽車的數量明顯增加,但停車位卻沒有明顯變化。亂停車、違章停車現象頻發(fā)。
2.控制信號燈落后
交通控制信號燈落后,管理效率低。紅綠燈管理模式落后,每個路口獨立控制,大大降低了道路高峰期的通行能力,導致交通分流不足。經過過去幾年智能交通信號控制系統(tǒng)的建設,這種現象已經大大減緩。但目前有些信號控制器是單點控制,無法對中心區(qū)域或擁擠區(qū)域進行有效的協調控制。很難系統(tǒng)的解決問題,往往只是在節(jié)點或者局部有所改善,但同時也容易造成其他地方的交通問題。
3.樞紐缺乏布控系統(tǒng)
交通樞紐缺少布控系統(tǒng),很多地方的地理位置很關鍵。然而,目前交通視頻分發(fā)控制系統(tǒng)的建設還不完善,亟待建設。在這種路段部署具有攔截效果好、自動識別準確、圖像記錄真實等特點的緝查布控系統(tǒng),將有效提高攔截精度,減少以往對正常車輛的攔截。交警部門依托布控系統(tǒng)可以實現有效管控,指揮中心會快速下達指令,大大提高執(zhí)法效率。
二、交通建設項目管理系統(tǒng)解決方案
系統(tǒng)通過可視化的施工組織過程指導、智能化運維管理對工程全流程進行保障。
1.實現“一套清單管理”的動態(tài)投資預算成本管控
保證項目資金使用的對標化、透明化、實時化。建立投資估算、設計概算、臺約預估價、招標控制價四級投資控制體系,優(yōu)化項目資金分配,實時監(jiān)督投資情況,有效降低投資超概風險;打造總控與專項兩級進度管理體系,提高資源協作與溝通效率,同時可以跨區(qū)域、多項目、多階段、多維度掌握項目的開展情況,保證項目進展的透明化、實時化、可追蹤化。
2.實時監(jiān)控、糾偏和預警
結合國內外行業(yè)專家經驗及優(yōu)秀項目案例,梳理項目管理標準并內置于系統(tǒng)平臺中,將傳統(tǒng)的依賴人的經驗進行管理,轉變?yōu)橐詷藴手笇У姆绞綔蕜禹椖块_展,實現經驗的高效復制;針對于偏離標準項,可實時預警提示,以有效保障建設過程各環(huán)節(jié)、各流程、各要素的規(guī)范化、標準化、合理化。
3.協作平臺
建立工程管理和參建各方資源網絡化、溝通無縫化、協作高效化的管控、溝通。按照業(yè)務發(fā)生過程自動串聯各資源信息,實現內外部資源網絡化管理,建立業(yè)主、項目管理方、代建方、咨詢方、設計方、施工方、監(jiān)理方與運營方之間統(tǒng)一的信息交換,改變參建各方的溝通模式和相互之間數據的獲取關系,有效提高信息傳遞效率、保障內外部資源高效有序、監(jiān)管全面透明、界面明確清晰??缭絺鹘y(tǒng)時空和組織界限的項目建設和管理工作提高管控力度,降低管理成本,控制投資。同時以流程規(guī)范化、數據規(guī)范化和審批控制等方式手段,對項目的關鍵環(huán)節(jié)進行輔助控制,降低項目風險。
三、泛普軟件交通建設項目管理核心優(yōu)勢
泛普軟件堅持以“誠信、專業(yè)、實惠”為經營理念,立志為客戶帶來最好的產品體驗。
1.用戶可定制的業(yè)務插件
基于平臺,用戶可以方便高效的構建信息系統(tǒng)的各個組成部分,所有業(yè)務和邏輯的構建、調整和擴展都以面向管理業(yè)務而非程序代碼的、易于理解、學習和掌握的方式完成。
2.靈活調整和自由擴展
企業(yè)管理的個性化和持續(xù)完善已經成為現代企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略,在此背景之下,企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)必須能夠快速定制,靈活調整,自由擴展,自行維護,讓企業(yè)迅速應對市場、技術、資源、業(yè)務、客戶、服務和管理等各方面的不斷變化和發(fā)展。泛普軟件為此從形式、構成和工具幾個方面提供支持,提供了真正有效的解決方案和手段。
泛普軟件多年潛心發(fā)展,致力于打造最專業(yè)的項目管理平臺,為客戶帶來最好的產品,最用心的服務,幫助客戶企業(yè)實現數字化轉型升級。
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