在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理工具/erp系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別

erp系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別

  ERP與OA有本質(zhì)上的區(qū)別,,ERP傾向于業(yè)務(wù)流程管理,OA則傾向于辦公室管理。 它們的區(qū)別體現(xiàn)在以下方面: 1?ERP是一個(gè)閉環(huán)的管理系統(tǒng),許多功能上都設(shè)置了權(quán)限點(diǎn),因?yàn)镋RP需要

   ERP與OA有本質(zhì)上的區(qū)別,,ERP傾向于業(yè)務(wù)流程管理,OA則傾向于辦公室管理。 它們的區(qū)別體現(xiàn)在以下方面:

   1.ERP是一個(gè)閉環(huán)的管理系統(tǒng),許多功能上都設(shè)置了權(quán)限點(diǎn),因?yàn)镋RP需要企業(yè)不同的崗位都要接觸,不同的權(quán)限可以控制基層不能訪問(wèn)高層的權(quán)限。

   2.OA則是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放式管理系統(tǒng),完全無(wú)權(quán)限管理功能。

  一、什么叫erp系統(tǒng)和OA系統(tǒng)

  RP系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)主要建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,重在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息共享,是一個(gè)以管理為核心可以提供跨部門(mén)、跨公司、跨地區(qū)實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件。

  A系統(tǒng)(Office Automation System)即辦公自動(dòng)化,早期簡(jiǎn)單地把使用Microsoft Office來(lái)協(xié)助辦公也稱為OA,但現(xiàn)在OA更代表一種基于工作流。協(xié)同的無(wú)紙化和電子化協(xié)作辦公環(huán)境,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部辦公流程的自動(dòng)化。

  二、區(qū)別

  1、OA與ERP的含義不同:

  OA:一般是指企業(yè)行政管理領(lǐng)域的辦公自動(dòng)化,經(jīng)常性的被定義為處理企業(yè)內(nèi)部人員信息溝通的工具。比如我們常用的公司郵箱、電子圖書(shū)館等資源共享平臺(tái)、報(bào)銷審批等工具都是狹義上的OA。

  ERP:企業(yè)資源規(guī)劃,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌企業(yè)各個(gè)方面的資源促使企業(yè)資源配置最優(yōu)化。

  2、服務(wù)對(duì)象不同:

  OA:幾乎適用于所有企業(yè)的內(nèi)部辦公。

  ERP:適用于制造生產(chǎn)類的企業(yè)中的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

OA與erp的區(qū)別.png

  3、處理事務(wù)不同:

  OA:更適合處理內(nèi)部辦公的事務(wù)。

  ERP:企業(yè)內(nèi)部更適合于業(yè)務(wù)處理。

  4、最終效果不同:

  ERP則是有利于協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各類型的資源,制造出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃,減少庫(kù)存、壞賬風(fēng)險(xiǎn)等。

  OA通過(guò)工作流的信息化提高內(nèi)部辦公效率。

  三、OA系統(tǒng)和ERP之間的聯(lián)系:

  1、ERP是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理,而一個(gè)企業(yè)只有將生產(chǎn)出來(lái)的物資轉(zhuǎn)化成金錢(qián)才能得以發(fā)展、生存,所以oa系統(tǒng)就是負(fù)責(zé)將ERP生產(chǎn)的原材料更好完成內(nèi)部人員溝通、項(xiàng)目協(xié)作、公司流程等。

  2、二者分工明確,職責(zé)不同,但是最終都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)的。

  3、ERP主要是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,但是企業(yè)管理中不單純存在生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)中的OA系統(tǒng)中的 文件、檔案、資料等等的管理也是必不可少的。

  在很多其他事務(wù)上,OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)都可以起到很大的幫助,給企業(yè)的智能化管理帶來(lái)了很多的便利,因此受到了很多大中小企業(yè)的關(guān)注和歡迎,整體上也提升了公司的運(yùn)營(yíng)能力和公司的管理能力。

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 返回列表
下一篇 什么是建筑工程管理系統(tǒng)?有什么用?

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢