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泛普軟件/項目管理工具/企業(yè)選擇OA系統(tǒng)的要點有哪些

企業(yè)選擇OA系統(tǒng)的要點有哪些

  隨著社會信息化進程不斷推進、OA系統(tǒng)成為企業(yè)必不可少的管理工具、企業(yè)在發(fā)展過程中對于OA系統(tǒng)的功能建設(shè)需求在不斷提升?;ヂ?lián)網(wǎng)科技的飛速進步為OA系統(tǒng)的發(fā)展提供了技

  隨著社會信息化進程不斷推進、OA系統(tǒng)成為企業(yè)必不可少的管理工具、企業(yè)在發(fā)展過程中對于OA系統(tǒng)的功能建設(shè)需求在不斷提升?;ヂ?lián)網(wǎng)科技的飛速進步為OA系統(tǒng)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)、企業(yè)若想要實現(xiàn)OA系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合以及管理創(chuàng)新、就必須牢牢把握新時期的發(fā)展趨勢。那么企業(yè)如何選擇OA系統(tǒng)

  一、企業(yè)如何選擇OA系統(tǒng)

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  1、 移動辦公、快速響應(yīng)

  各類智能終端設(shè)備的迅速普及讓人們的生活和工作都迎來了翻天覆地的變化。OA系統(tǒng)必須迅速適應(yīng)遠程辦公、移動辦公這一趨勢、打破辦公的時間和空間壁壘、打造多樣化、便利化的辦公模式。

  2、 節(jié)約成本

  節(jié)約時間成本、費用成本、維護成本。泛普軟件無代碼開發(fā)平臺搭建系統(tǒng)、3天落地一個需求、可節(jié)約80%以上的數(shù)據(jù)成本、泛普軟件平臺無需開發(fā)人員、運維人員、服務(wù)器、泛普軟件通過統(tǒng)一強大的運行環(huán)境、為客戶節(jié)省大量開發(fā)經(jīng)費。

  3、 數(shù)據(jù)共享、知識沉淀

  數(shù)據(jù)信息是企業(yè)的核心資產(chǎn)之一、OA系統(tǒng)通過多方集成將數(shù)據(jù)匯聚整合、更大程度地優(yōu)化決策者管理方法、為管理者提供更全面、更具體、更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐、為精準(zhǔn)決策提供依據(jù)。

  二、OA系統(tǒng)軟件選擇的要點

Image 624.png

  1、選廠家

  在選擇OA系統(tǒng)軟件廠商的時候、廠家一般要給客戶做DEMO演示,企業(yè)不能只關(guān)注DEMO,而應(yīng)組織小部分員工親自體驗使用、把數(shù)據(jù)錄入進去、按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程真實的用起來、最后評估OA軟件得分。

  2、選功能

  軟件是要在企業(yè)中具體實施的、如果要選擇軟件、即使是小公司、也會不斷發(fā)展、所以功能一定要齊全、最好可以不斷升級的、這樣軟件就可以不斷的滿足企業(yè)的需求。

  3、選服務(wù)

  這是指軟件廠家的售后服務(wù)。一款軟件在購買實施后會有一個學(xué)習(xí)期、摸索期、熟悉期、適應(yīng)期的過程、在這過程中都需要廠家配合解決。缺少服務(wù)的OA軟件是無法長久的使用下去。

  4、選價格

  同樣的功能比服務(wù)、同樣的服務(wù)比價格。這個道理不管在什么地方都是這樣的。物有所值這四個字也是所有消費者所看重的問題。

  泛普軟件平臺可以實現(xiàn)跨應(yīng)用數(shù)據(jù)管理、多維度數(shù)據(jù)分析、為企業(yè)可供決策依據(jù)。相信所有企業(yè)在選擇管理軟件的時候、依照以上步驟、都能選擇到一款適合企業(yè)的OA系統(tǒng)、

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
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Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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