乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝施工組織設(shè)計

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　　2.1 指導(dǎo)方針

　　我公司是具有國家一級的大型施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性建筑安裝隊伍，積累了大量的安裝施工技術(shù)資料和豐富的施工經(jīng)驗，本工程我們將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程如期完成。

　　為確保本安裝項目工程如期竣工，我公司組建項目部，委托有關(guān)工程技術(shù)人員入駐現(xiàn)場，制定詳細(xì)周密的施工方案，建好生活臨設(shè)和加工場地，制作好各種專用工具，迅速組織勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

　　針對該工程的特點，我們將在施工中精心組織安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理，在工序穿插上按輕重緩急，合理地安排勞動力，在保質(zhì)保量的前提下，為提前竣工創(chuàng)造條件。

　　該工程為60 萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝工程施工項目，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容場貌以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

　　一、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

　　二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。

　　本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

　　三、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。

　　2.2 質(zhì)量及工期目標(biāo)

　　2.2.1 質(zhì)量目標(biāo)

　　根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：合格。

　　我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工。

　　2.2.2 工期目標(biāo)

　　本工程工期目標(biāo)：61 天。

　　2.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　2.3.1 工期指標(biāo)

　　采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點要求，完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。

　　2.3.2 質(zhì)量指標(biāo)

　　采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA 循環(huán)（見圖）。

　　分部分項工程優(yōu)良率必須在60%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。

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　　詳情請下載附件：乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝施工組織設(shè)計