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監(jiān)理工程師考試《合同管理》輔導(dǎo)資料:工程勘察設(shè)計(jì)
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一、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)
1、在招標(biāo)程序中,根據(jù)招投標(biāo)法,有幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)注意:①我國(guó)招標(biāo)方法分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。②邀請(qǐng)招標(biāo)的被邀請(qǐng)者應(yīng)不少于3個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機(jī)構(gòu)委托招標(biāo)時(shí),該機(jī)構(gòu)應(yīng)具備三個(gè)條件,即④有從事該業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及資金;⑥有編制招標(biāo)文件及組織評(píng)標(biāo)的專業(yè)力量;⑥有符合條件的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人選專家?guī)欤◤氖孪嗤I(lǐng)域工作滿8年的高級(jí)職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書(shū)面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止,不得少于20日。
4、合同無(wú)效的情況:①以欺詐手段訂立;②惡意串通,損害國(guó)家、集體或第三方利益;③以合法形式掩蓋非法目的;④損害社會(huì)公共利益;⑤違反法律法規(guī)。
5、在合同管理方面主要應(yīng)掌握:
?、俪绦蛴行?mdash;—處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如工程延期、工程款支付、工程變更、索賠等)都要按一定的規(guī)定程序進(jìn)行,任何人不得違反,也就是體現(xiàn)在操作上、處理上的“操作程序化”,按規(guī)定程序操作才有效。
?、跁r(shí)限有效性——在執(zhí)行任何程序中,都有一定的時(shí)間要求,在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)執(zhí)行才有效,超過(guò)規(guī)定的時(shí)限就無(wú)效,或得到相反的結(jié)果。
?、蹠?shū)面的有效性——監(jiān)理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請(qǐng)等都必須以書(shū)面的形式表達(dá)才有效,如緊急情況來(lái)不及,也可以口頭的方式提出,但必須在一定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
6、在招標(biāo)階段應(yīng)編制好招標(biāo)過(guò)程可能涉及的有關(guān)文件包括:(1)招標(biāo)公告/廣告;
?。?)資格預(yù)審文件;(3)招標(biāo)文件;(4)合同協(xié)議書(shū);(5)資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)方法;(6)編制標(biāo)底的有關(guān)文件等。其中,招標(biāo)文件包括投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料、工程量清單等幾大部分,以及投標(biāo)書(shū)等其他文件
7、發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天,書(shū)面通知承包方;若屬于改變?cè)こ虡?biāo)準(zhǔn)或超過(guò)原工程規(guī)模的變更,還應(yīng)報(bào)原規(guī)劃管理部門(mén)審批,設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位修改。承包方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工,不得隨意變更設(shè)計(jì),若承包商要求對(duì)原設(shè)計(jì)變更,應(yīng)經(jīng)工程師同意,還須經(jīng)原規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說(shuō)明。承包方擅自變更設(shè)計(jì),要承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責(zé)任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致的合同價(jià)增減、發(fā)包方的損失,由發(fā)包方承擔(dān),工期順延。
8、合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議可通過(guò)如下途徑尋求解決:①協(xié)商和解;②有關(guān)部門(mén)調(diào)解;③按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請(qǐng)仲裁;④向有管轄權(quán)的法院起拆。
4、竣工驗(yàn)收階段的合同管理
?。?)、工程試車(chē)。包括設(shè)備安裝工程的施工合同,設(shè)備安裝工作完成后,要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的性能進(jìn)行檢驗(yàn)。工程試車(chē)的組織,試車(chē)中雙方的責(zé)任,竣工驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到的條件。
2、索賠成立的條件
?。?)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。
?。?)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。
3、索賠的目的:費(fèi)用和工期索賠
4、給乙方延長(zhǎng)工期的條件
工程師判定承包人索賠成立的條件為:
?。á。┡c合同相對(duì)照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤;
?。áⅲ┰斐少M(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
(ⅲ)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。上述三個(gè)條件沒(méi)有先后主次之分,應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備。只有工程師認(rèn)定索賠成立后,才處理應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償額。
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