張維炯：低勞動力成本戰(zhàn)略將不可持續(xù)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著后危機時代的到來，中國企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境變得日益撲朔迷離、變數(shù)環(huán)生——貿(mào)易摩擦、升值壓力、勞動力危機……

　　這種形勢之下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何從更長遠的角度來思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？又應(yīng)該如何保持企業(yè)效益的可持續(xù)增長？在中歐國際工商學(xué)院北京校園落成典禮的儀式上，《商業(yè)價值》雜志就此采訪了張維炯副院長。

　　Q你怎么看待2010年中國宏觀經(jīng)濟形勢的走向？

　　A我個人認為，整個宏觀形勢現(xiàn)在還是非常嚴峻的。從上世紀80年代末期開始，我們國家就面臨著來自人口、資源和環(huán)境的幾大問題。而進入21世紀后，伴隨著全球化、國際化的進程，我們國家的發(fā)展又多了兩個變量，一個變量是全球競爭給我們帶來的壓力。雖然我們以前也已經(jīng)遇到這個問題，但是競爭并不激烈。現(xiàn)在隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的飛躍，越來越多的跨國企業(yè)來到中國參與競爭，同時我們的企業(yè)在走出去的過程中也碰到很多問題，這給我們帶來了非常大的影響。另一個變量是整個金融體系帶給我們的壓力。我們買了很多的美國債券，如果美元貶值的話，那對我們的影響將會很大?，F(xiàn)在美國政府之所以讓人民幣增值，這實際上和整個全球貿(mào)易的專業(yè)化分工有一定關(guān)系?？梢赃@么說，雖然專業(yè)化的國際貿(mào)易理論帶來了全球的專業(yè)化分工，但由于我們國家人口眾多以及發(fā)展程度的限制，所以低勞動力成本這個現(xiàn)象始終存在，這也是我們國家競爭的最大資源。由于這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，在過去的10年間，已經(jīng)形成了中國制造在全世界強大的競爭力，這就自然出現(xiàn)了與其他國家在人口就業(yè)上的競爭，因此這一系列問題將會給我們帶來很大挑戰(zhàn)。

　　Q在這種不確定的環(huán)境下，我們的企業(yè)尤其是民營企業(yè)，主要面臨的問題有哪些？

　　A我認為主要有以下兩點，一個是從趨勢來說，我們的低勞動力成本戰(zhàn)略將不可持續(xù)。因為隨著我國中西部地區(qū)加快發(fā)展，大量的農(nóng)民工也開始追求高質(zhì)量的生活，而如果工資還維持在一個較低水平的話，民工荒的現(xiàn)象就會不斷出現(xiàn)。第二個則是在目前的情況下，以美國為主的全世界各國都開始對中國制造有所防備，由此一來，我們依靠出口導(dǎo)向拉動經(jīng)濟發(fā)展的問題就出現(xiàn)了。所以接下來的關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾卫瓌觾?nèi)需，如果能夠?qū)⑹袌隼瓌?，整個國內(nèi)的收入分配就會合理一些。但如果一直是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟模式，大量財富都聚集在少數(shù)人手中，絕大多數(shù)低勞動力成本還是始終上不來。因此如果這一點能夠改變，加快拉動內(nèi)需的步伐，那么我們和國際間的矛盾，或者說我們在國際上的地位，都將會得到顯著改善。

　　Q國家拉動內(nèi)需的口號也喊了很長時間了，但一直成效不大，你覺得制約其中的關(guān)鍵是什么？

　　A我們的出發(fā)點很好，但具體的措施卻始終不明顯。我們所說的拉動內(nèi)需，實際上就是要讓在中西部地區(qū)的更多人有能力來消費我們國產(chǎn)的東西，這是個關(guān)鍵點。當(dāng)然具體怎么實踐，不同的經(jīng)濟學(xué)家有不同的觀點。比如說政府提倡的家電下鄉(xiāng)，這是一個，但即使是家電下鄉(xiāng)，也應(yīng)該有很多不同的做法。家電下鄉(xiāng)中政府只是提供補貼，但我們?nèi)绾巫屴r(nóng)民確實有能力來購買這些產(chǎn)品，才是值得進一步思考的問題。因此如何實實在在地使我們中西部的幾億農(nóng)民有能力消費國產(chǎn)的東西，這將是拉動內(nèi)需的重中之重。解決了這個問題，不僅我們在國際上所處的壓力會少很多，而且中國企業(yè)的成長也會快很多。

　　Q后危機時代，企業(yè)原有的商業(yè)模式受到?jīng)_擊，那么具體到對商業(yè)模式的定位，你覺得在未來一個好的商業(yè)模式，應(yīng)該具備什么樣的特點？

　　A我認為，判斷一個商業(yè)模式是否可行，需要我們思考以下四個問題：第一，我們是否具有一整套的方案來實現(xiàn)這個商業(yè)模式；第二，我們是否能夠比競爭對手更好地為客戶提供價值；第三，我們是否能夠非常高效的來執(zhí)行這個商業(yè)模式；第四，我們的這個商業(yè)模式是否能夠持久。如果說一個企業(yè)能夠回答這四個問題的話，那么企業(yè)所面臨的定位，所面臨的商業(yè)模式，都是比較好的。并且這四個問題，不僅是對中國企業(yè)，對世界所有的企業(yè)，都是一樣需要思考的。

　　Q我們在很多領(lǐng)域都存在商機，所以目前中國大多數(shù)企業(yè)都熱衷于不斷擴大產(chǎn)品以及品牌，你怎么看這類現(xiàn)象？

　　A我認為企業(yè)一定要有自己的定位，如果隨便什么產(chǎn)品都做，就是沒有定位。當(dāng)前在我們國家的經(jīng)濟發(fā)展中，確實存在一些機會，比如說房地產(chǎn)，現(xiàn)在什么企業(yè)都想做房地產(chǎn)，為什么呢？因為我們國家的土地資源以及政策，還有需求，造成了企業(yè)如果能做一票房地產(chǎn)生意的話，就能賺到很多錢。如果說一個企業(yè)，在這個過程中，能夠抓住時機做點事情，以后不再繼續(xù)，我認為也未嘗不可，有商機當(dāng)然需要把握。但是企業(yè)必須應(yīng)該知道自己的長項在哪里，不要因為房地產(chǎn)開發(fā)有利潤，大家都朝這個方面走，把自己的主業(yè)丟掉，那是很可惜的。

　　我可以舉一個汽車業(yè)的例子，實際上去年我們國家的汽車業(yè)做得非常好，我們整個汽車的生產(chǎn)量大概已經(jīng)超過了日本和美國，在全世界銷量上升為第一。誠然我們有那么多優(yōu)秀汽車生產(chǎn)商，但是有沒有誰問過，這么大的汽車生產(chǎn)量，他們的生產(chǎn)設(shè)備是誰造的？我去過很多的汽車企業(yè)調(diào)研，在汽車生產(chǎn)的流水線上，都有大量的關(guān)鍵設(shè)備機械手，每一臺機械手據(jù)說價值幾百萬人民幣，每一條生產(chǎn)線上需要幾百個機械手。也就是說每一條生產(chǎn)線光是購買這些機械手就要花費幾十個億，那么中國所有汽車生產(chǎn)線上機械手又是誰生產(chǎn)的？兩家企業(yè)，一家是歐洲的ABB，一家是日本的日明。由此我們必須看到一點，這兩家企業(yè)，在我們國家汽車的發(fā)展過程中，賺到了大量的利潤，那么我們國家的企業(yè)，有沒有想過也來專注從事機械手的生產(chǎn)制造呢？換句話說，我們的很多錢還是被人家賺去了，尤其是很多高附加值，高技術(shù)的部分。也許是因為中國的企業(yè)沒有注意到，但我認為更多的還是企業(yè)家們不想去做，因此現(xiàn)在做房地產(chǎn)賺錢容易，很多企業(yè)自然不愿意花費太多時間與經(jīng)費投入在研發(fā)上賺慢錢。但是身為企業(yè)經(jīng)營者，你必須明白，快錢賺一兩次就沒有了，但是如果你能在類似剛才說的一些行業(yè)堅持不懈地做下去，你才可以真正把自己打造為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。因為我們國家經(jīng)濟體制的問題，有賺快錢的機會我并不反對，不過有長遠眼光的企業(yè)家，永遠不能放棄自己的主業(yè)，這就是我的觀點。

　　Q這次經(jīng)濟危機期間，很多有實力的中國企業(yè)也都在趁機加快全球化的進程，你認為他們未來發(fā)展的核心動力又在哪里？

　　A關(guān)于全球化的路線，目前我們的企業(yè)如果還是依靠低端產(chǎn)品朝這個方向走，壓力就太大了。因為你馬上就涉及到和其他國家就業(yè)的競爭，不管是對美國的低收入階層，還是對東南亞的柬埔寨、越南、老撾、泰國、印度尼西亞等等，再接下去的話，拉美國家也會受到這種競爭的影響，進而會引發(fā)一系列的社會問題。但如果企業(yè)走高端路線，由于是創(chuàng)造新的需求，那么你所處于的這個競爭就不是和人家就業(yè)的競爭了。舉個例子，比如說Intel剛剛進入中國時，它助力拉動了我們的產(chǎn)業(yè)，而不是參與我們已有市場的競爭，這樣承受來自國際化的壓力就會少很多。因此我想中國的很多企業(yè)，都應(yīng)該在如何在高端產(chǎn)品中去拉動一個新需求方面多下功夫。如果以這個需求推動世界，走向全球，那么我們企業(yè)的國際化進程才會真正得到發(fā)展，走出去的壓力也會少得多。

　　Q雖然企業(yè)在不同時期都會有著不同的變革內(nèi)容和范圍，這里面肯定有很大的差異性，但有沒有一些規(guī)律性的東西是同時并行的呢？

　　A我想不同的企業(yè)遇到的問題肯定不一樣，但是有一樣卻是不變的，就是你所面臨的情況會一直在變。所以企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與改變，時刻成為一個學(xué)習(xí)型組織，積極應(yīng)對自身發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種問題。 查看 《商業(yè)價值》 所有文章