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中鐵二十局安哥拉工程第二項目經(jīng)理部（二公司）喜獲局指揮部季度績效考核第二名

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10月22日，在安哥拉工程指揮部下發(fā)的《關(guān)于各單位2013年1-3季度績效考核情況的通報》中，安二項目部以98.8分的優(yōu)異成績名列第二。

此次考核由安哥拉工程指揮部組織實施，通過現(xiàn)場考核、結(jié)合工作情況等方式，從施工進(jìn)度、隊伍管理、成本管理、安全管理和質(zhì)量管理五個方面對在安的各項目部進(jìn)行嚴(yán)格的綜合評分。

2013年，安二項目部施工管區(qū)內(nèi)由于安方和局指的約定，進(jìn)一步完善了原工程設(shè)計，變更增加了橋、涵等工程項目，其時間緊，任務(wù)量較大。為了有力推進(jìn)局指揮部下達(dá)的各項施工計劃，項目以績效考核內(nèi)容為導(dǎo)向，加強執(zhí)行力，充分發(fā)揮激勵與約束作用。結(jié)合實際情況，項目部對全線單項工程制定詳細(xì)的節(jié)點目標(biāo)，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任到人。在繼續(xù)推行精細(xì)化施工的同時，科學(xué)組織施工，合理調(diào)配人力物力資源，積極開展勞動競賽。對在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和個人，以新聞報道和宣傳板報的形式進(jìn)行大力宣傳，不斷激發(fā)員工工作熱情，營造出爭先創(chuàng)優(yōu)、大干快上的濃厚氛圍，保持強勁的勢頭搶抓旱季施工有利條件。

一份耕耘一份收獲。來之不易的成績不僅僅是局指揮部對項目前期各項工作的肯定和關(guān)心，更堅定了項目全員的信心，員工們表示將繼續(xù)全力以赴，力爭在年終評比考核中再創(chuàng)佳績。

發(fā)布：2007-07-16 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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