中鐵十一局集團二公司百日大干勞動競賽火熱開局

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自6月15日開始，中鐵十一局集團二公司在全公司范圍內掀起了以“爭創(chuàng)新業(yè)績、爭做新貢獻”為主題的“大干100天，完成產值22億元”勞動競賽活動，活動第一旬就以2億多元的產值交出了一份靚麗的成績單，實現(xiàn)了百日大干的火熱開局。

由于資金緊張、征拆困難等多種不利因素的影響，公司上半年完成產值不甚理想，與公司45億元的年度計劃任務目標相去甚遠。為把損失的時間搶回來，徹底扭轉被動局面，二公司決定緊緊抓住三季度的黃金施工季節(jié)，迅速在全公司范圍內掀起大干快上施工高潮，力爭打一個漂亮的翻身仗，確保全年施工生產任務目標的順利完成。

公司的這次“雙爭”勞動競賽活動，除了施工任務劃分細致，相關人員責任明確，獎懲標準高之外，還首次將公司副職與機關職能部門一起納入考核獎評范圍，如果項目完不成任務，分管的公司領導將與項目一同受罰，反之，項目完成好則一同受獎。公司還要求各項目部將大干計劃分解到每旬，并按旬進行匯總通報，縮短考核周期，防止出現(xiàn)既成事實無法補救的現(xiàn)象。對出現(xiàn)問題的項目公司勞動競賽委員會及時督導，及時糾偏，確保實現(xiàn)預定目標。

活動開始后，各項目黨政主管紛紛向公司遞交了勞動競賽承諾書，對大干期間的產值、施工質量、安全環(huán)保、效益等目標進行了一一承諾，并根據(jù)公司文件要求和項目實際，精心組織策劃，合理安排施工工序，對重點工程進行重點突擊，層層簽訂責任狀，項目領導現(xiàn)場蹲點，形成了“責任到人、數(shù)量到崗，工期到點，獎懲到位”的責任體系。

為促進競賽活動的順利進行，公司總經理王勝祖、黨委書記譚發(fā)剛親赴各項目督導，為各項目解決具體問題，教育項目員工認清形勢、堅定信心，迎難而上，力創(chuàng)佳績，為“雙爭”再添一把火，使這次勞動競賽成為二公司歷史上規(guī)模最大、要求最嚴、目標最高的一次勞動競賽。

目前，公司上下正以空前的熱情和干勁投入到了這次“雙爭”勞動競賽中，各項目不講條件，不講客觀，主動出擊，在全公司掀起了一場聲勢浩大的大干高潮。