淺談房建施工中土建質(zhì)量的控制

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摘要：現(xiàn)代房屋建筑向著更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展的。房屋建筑與大城市間的關(guān)系這個問題顯得越來越重要和敏感。為不斷改善房屋建筑工程項目的質(zhì)量，則需要對施工過程給予高度重視。 

關(guān)鍵詞：工程施工審查監(jiān)督以質(zhì)取勝  中圖分類號： tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號：  前言  堅持質(zhì)量第一、提高管理水平，是提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵所在，只有在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的前提下，滿足質(zhì)量、工期、安全、成本等要求，才能為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。本文基于此，對房屋建筑施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)探討。  1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)  1.1 房屋建筑工程項目的特點(diǎn)  1.1.1 一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的，因此，房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功，不能失敗。  1.1.2 固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上，工程項目全部施工完后，由施工單位就地移交給建設(shè)單位。  1.1.3 單一性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨(dú)設(shè)計生產(chǎn)。  1.1.4 體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間，因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn)，其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。  1.1.5 預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易，它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)。  1.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)  1.2.1 影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些綜合因素的影響。  1.2.2 質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單一性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。  1.2.3 質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。  1.2.4 終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。  2 施工前的管理  對施工前的質(zhì)量管理,主要涉及五個方面  2.1對有關(guān)設(shè)計、勘察文件審查的管理。對設(shè)計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)是放在對設(shè)計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤、疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。  2.2對招、投標(biāo)活動的管理。重點(diǎn)是施工招投標(biāo)的監(jiān)督，實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合。通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進(jìn)市場競爭的規(guī)范化和良性運(yùn)轉(zhuǎn)；通過市場有效運(yùn)作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。  2.3對合同文本的監(jiān)督。重點(diǎn)是施工合同的監(jiān)督，把質(zhì)量管理規(guī)范化和法制化落實到合同條款中。以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量實施過程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量管理的重點(diǎn)歸根到底是對業(yè)主質(zhì)量行為的管理，因為業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。  2.4 對施工圖紙交底的管理。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方要組織專業(yè)技術(shù)人員， 分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進(jìn)行施工圖紙審核。圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件。征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進(jìn)行整理，并將疑問遞交設(shè)計方。 這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏。為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。  2.5對項目組織機(jī)構(gòu)的管理。施工方必須成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業(yè)主要求進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首， 質(zhì)檢員、試驗員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。 由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點(diǎn)及項目質(zhì)量管理辦法等。項目總工負(fù)責(zé)審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項目經(jīng)理組織實施。 實例證明，施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項目強(qiáng)有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的。  3 施工中的管理  3.1原材料質(zhì)量控制  材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程使用原材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量不可能符合要求。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種、分區(qū)堆放、予以標(biāo)識；對有防濕、防潮要求的材料、要有防雨防潮措施；對容易損壞的材料、設(shè)備、 要做好防護(hù)、減少材料損失、變質(zhì)；要建立材料管理制度， 對材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度； 加快材料的周轉(zhuǎn)、減少材料占用量、避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的主要材料，要按規(guī)定進(jìn)行檢查并抽樣送檢，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。  3.2工序與工期控制  工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位，工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑產(chǎn)品。房建工程土建施工中，其中模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌體工程、抹灰工程的施工工序質(zhì)量作為項目質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)。要落實交接檢制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。同時建筑工程質(zhì)量受季節(jié)影響，合理安排施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的重要措施。而盲目搶工期必然造成嚴(yán)重后果。實現(xiàn)工序質(zhì)量控制步驟有：  3.2.1設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，選定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工藝進(jìn)行重點(diǎn)檢查。  3.2.2強(qiáng)化對操作人員的管理，工程質(zhì)量的好與壞，在一定程度上取決于施工人員的操作水平的高低。  3.3加大現(xiàn)場巡查力度  質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場要力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如,砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，一是不易檢查，還有就是查出問題也難以補(bǔ)救。但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能避免較大損失，也易得到承包商的合作。  現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的檢測儀器和設(shè)備。提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評價標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評價標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn):  3.3.1是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價。  3.3.2是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價。  3.3.3是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價。  3.3.4是對工程實體的尺寸偏差的實測。  3.3.5是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。  4竣工后的管理  竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故。二是避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給使用者的生產(chǎn)、生活環(huán)境造成直接損失。這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)：一是嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對裝修、維護(hù)過程中的質(zhì)量管理，使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設(shè)工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。  5結(jié)語  二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),由于我國目前的建筑施工企業(yè)基本上處于供大于求的狀況，面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場的最有力的武器。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，施工企業(yè)面對的是一個統(tǒng)一的國際市場。區(qū)域和國家對企業(yè)的保護(hù)也將逐步地弱化，其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國際市場的評判。項目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓展，謀求更大發(fā)展。  參考文獻(xiàn)  [1]龔梅．房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[j]．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008(20)．  [2]李世蓉，蘭定筠．房屋建筑工程管理與實務(wù)[j]．水利水電出版社，2008(7)．