當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
如何與項(xiàng)目中的“怪人”溝通
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的絕大多數(shù)時(shí)間用于溝通。如果周邊溝通環(huán)境良好,那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)疑是幸運(yùn)的??涩F(xiàn)實(shí)中,項(xiàng)目經(jīng)理所遭遇的項(xiàng)目干系人中,往往就有著各種不同的需求、價(jià)值觀、不同的做事風(fēng)格和有著不同文化背景的各式各樣的人物。如此一來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中,花費(fèi)精力,關(guān)系難處,也就不足為怪了。下面,我們一起討論幾種溝通中經(jīng)常遇到的“怪人”,讓我們從中汲取教訓(xùn),學(xué)會(huì)更好的搭建溝通的橋梁:
1、指責(zé)型:這種類型的人會(huì)習(xí)慣性的挑出你發(fā)言中的漏洞,否定你的提議,并且在自己的工作方式和人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)上絲毫不退讓。好的一面是,指責(zé)型的人通常能夠挑出旁人所忽視的問(wèn)題和毛??;壞的一面是,指責(zé)型的人通常很少采取必要的行動(dòng)來(lái)解決他們所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并且他們永處于緊張的狀態(tài)下,在他們思想中就沒(méi)有完美的事物。
與指責(zé)型人相處的技巧:面對(duì)指責(zé)和抱怨,我們會(huì)很自然的替自己辯護(hù),尤其在會(huì)議的場(chǎng)合中。但我們應(yīng)該努力把自己和意見(jiàn)區(qū)分開來(lái),把任何的批評(píng)看做是針對(duì)意見(jiàn)而并非是這對(duì)自己。這做到并不容易,先要確定自己能夠準(zhǔn)確地了解所指出的問(wèn)題,并用自己的話把批評(píng)意見(jiàn)重復(fù)一遍。采取這樣的方法,可以讓對(duì)方知道你已經(jīng)聽(tīng)到他們的意見(jiàn)(這是讓指責(zé)的人閉嘴的一條關(guān)鍵)
面對(duì)指責(zé)型人一定要有外交策略并尊重他人。如果你能夠做到這點(diǎn),你可以從批評(píng)的話語(yǔ)中找出你也同意的某些觀點(diǎn),從而把對(duì)話從片面指責(zé)的狀態(tài)中引導(dǎo)開來(lái),從而將對(duì)話重新引導(dǎo)到原來(lái)的方向。
2、緘默型:這類人在會(huì)議中總是一言不發(fā),只是在別人對(duì)他說(shuō)話時(shí)才有反應(yīng),他們總是愿意保持緘默,而不愿意主動(dòng)提供反饋意見(jiàn)。緘默型人,極度內(nèi)向,和他們相處會(huì)使大家有挫敗感,因?yàn)椴恢廊绾谓庾x他們。但這并不是說(shuō)沉默的人沒(méi)有感情,只是他們既不愿意主動(dòng)表達(dá)罷了。
與緘默的人相處的技巧:你可以問(wèn)一些開放型的的問(wèn)題,最好是提問(wèn)式的,以“為什么”、“如何”等開頭的問(wèn)題。然后你不說(shuō)話,讓緘默型的人來(lái)組織時(shí)間回答問(wèn)題,并給一些暗示來(lái)鼓勵(lì)。但不要著急,緘默型的人需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)處理信息。如果可能的話,在會(huì)議前,將你要提問(wèn)的內(nèi)容提前告訴緘默型的人,讓他有所準(zhǔn)備,并逐漸讓他明白,在某些專業(yè)問(wèn)題上,你會(huì)愿意了解他的想法,并逐漸形成習(xí)慣。緘默型人也會(huì)變成有問(wèn)必答的人員。
3、操控型:這類人偏執(zhí) 的堅(jiān)持做事風(fēng)格,死死盯住每一件事,以確保每件事按照他們的方式來(lái)實(shí)施。他們往往認(rèn)為自己在保護(hù)團(tuán)隊(duì),避免犯錯(cuò)。但在通常他們會(huì)被視為發(fā)號(hào)施令,不留情面,不好相處和無(wú)法取悅的“怪人”。
與操控型人相處的技巧:如果與操控型人爭(zhēng)論,只能讓事情愈來(lái)愈糟糕,并最好變成“誰(shuí)才是正確的”,而放棄了問(wèn)題的初始方向,不利于快速的解決問(wèn)題。和操控型人相處在于合作協(xié)商。如果和操控型人在項(xiàng)目上共事,記得設(shè)定好可度量的目標(biāo)。為了減少?zèng)_突,建議可以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供最新的項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。既然操控型人擔(dān)心你言行不一,不妨讓他了解你是可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的,這樣會(huì)讓他們感到輕松一些。
這里要告訴大家的是,所有的溝通都不會(huì)是最完美的,你要做的是學(xué)會(huì)配合對(duì)方來(lái)改變自己的溝通方式,提高自己的語(yǔ)言和傾聽(tīng)技巧,還要學(xué)習(xí)放松。把和“怪人”相處當(dāng)成是一次鍛煉不是挺好嗎。
- 1陜西省即日起開展住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查
- 2西藏地區(qū)2015年建設(shè)工程造價(jià)員考試報(bào)名時(shí)間為10月25日-11月12日
- 3【碩士】建筑施工的環(huán)境影響分析及評(píng)價(jià)研究
- 4酒店公寓工程多塔使用方案
- 52015年一級(jí)建造師考試機(jī)電考點(diǎn)總結(jié):基本熱力過(guò)程
- 6廣深高速川槎大橋修復(fù)施工接近尾聲
- 7操作工人質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容有哪些?
- 8某辦公樓腳手架搭設(shè)施工方案
- 9青島某高校圖書館鋼筋閃光對(duì)焊施工技術(shù)交底
- 10PLD混凝土配料機(jī)銷售到各個(gè)地區(qū)
- 11招標(biāo)師職業(yè)權(quán)利
- 12【碩士】木結(jié)構(gòu)古建筑殿堂型結(jié)構(gòu)的耗能減震機(jī)理分析
- 132015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.30)
- 14園林綠化工程地形處理中注意要點(diǎn)分析
- 15園林綠化種植工程的施工索賠
- 16初探我國(guó)建筑施工安全問(wèn)題及管理對(duì)策
- 17中鐵十五局二公司滬昆項(xiàng)目部:四大舉措確保無(wú)砟軌道施工快速推進(jìn)
- 18造價(jià)工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:業(yè)務(wù)范圍
- 19監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程
- 20大連世界貿(mào)易大廈超高層鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)
- 21GCr4扁鋼GCr4軸承GCr4扁鋼GCr4軸承
- 222015年撫順市造價(jià)員資格證書驗(yàn)證
- 23投標(biāo)人須知
- 24居民小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)分析
- 252014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)—城市橋梁工程鉆孔灌注樁孔底沉渣
- 26新疆某水利樞紐下游交通橋工程施工組織設(shè)計(jì)
- 27琿春至烏蘭浩特公路某段土建工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 282011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前小測(cè)(8)
- 29[湖北]5000t級(jí)高樁梁板結(jié)構(gòu)綜合碼頭一期工程初步設(shè)計(jì)531頁(yè)(泊位8個(gè))
- 30彝良某空腹式石拱橋全套設(shè)計(jì)圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓