當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年招標采購專業(yè)實務輔導:幾種常用的采購方式
招標師考試 幾種常用的采購方式簡要介紹
1)國際競爭性招標
①國際競爭性招標的適用條件。對于世行貸款項目,單個土建合同金額超過2000萬美元、貨物合同金額超過50萬美元、咨詢顧問合同金額超過20萬美元時必須采用國際競爭性招標。
對于亞行貸款項目,單個土建合同金額超過l000萬美元、貨物合同金額超過100萬美元、咨詢顧問合同金額超過20萬美元時必須采用國際競爭性招標。
②國際競爭性招標的基本特點。
A.需要在世行或亞行網(wǎng)站上公開刊登總采購通告;
B.需要在借款國廣泛發(fā)行的報紙上發(fā)布具體采購通告;
C.土建工程招標通常需要進行資格預審;
D.采購時對于國內(nèi)貨物和工程可以給予一定的優(yōu)惠;
E.即使只有一個投標人遞交了一份投標文件,招標過程也可以被認為是有效的,前提是按規(guī)定刊登了招標公告且投標價格合理;
F.采購人有權拒絕所有投標或重新招標;
G.如所有投標的價格大大超出了費用估算,借款人可以重新招標,也可以在得到世亞行同意后與最低評標價的投標人協(xié)商降低其投標價格。
③國際競爭性招標的程序。
A.編制采購計劃;
B.發(fā)布資格預審通告(如采用資格預審);
C.資格預審評審;
D.編制招標文件;
E.發(fā)布招標公告;
F.開標和評標;
G.評標結(jié)果公示;
H.合同談判;
I.授予合同。
④世亞行對國際競爭性招標采購過程的審查,世亞行對國際競爭性招標的審查程序包括:
A.資格預審文件、招標文件需經(jīng)世亞行的審查和出具“不反對”意見后才可發(fā)售;
B.資格預審評審報告、評標報告需經(jīng)世亞行的審查和出具“不反對”意見;
C.拒絕所有投標、重新招標或與最低評標價投標人進行談判之前,需事先得到世亞行的批準。
2)國內(nèi)競爭性招標
①國內(nèi)競爭性招標的適用條件:
A.由于下列原因,不大可能吸引國外投標人參加投標:
a.合同的金額小;
b.土建工程的地點分散或時間跨度較長;
c.土建工程為勞動密集型;
d.在借款國當?shù)乜色@得的貨物或工程的價格低于國際市場價格。
B.采用國際競爭性招標付出的財務負擔以及行政管理成本大于其所帶來的好處時。
②國內(nèi)競爭性招標的基本特點。
A.需要在借款國國家報紙或官方雜志或可以免費進入的網(wǎng)站上刊登采購通告,允許用當?shù)卣Z言刊登;
B.招標文件可以使用借款國本國語言編制;
C.一般用借款國本國的貨幣作為投標和支付的貨幣;
D.國內(nèi)優(yōu)惠政策不適用;
E.允許國外的合格成員國投標人參與投標;
F.授予合同之前的價格談判通常是不允許的,除非所有的投標價格都實質(zhì)性地超過了費用預算。
③世亞行對國內(nèi)競爭性招標的審查程序。國內(nèi)競爭性招標的審查程序,世亞行規(guī)定可以事后審查,即:
A.評標結(jié)束后,借款人可以與中標人先簽訂合同;
B.簽訂合同后,向世亞行提交評標報告和合同文件報備。
但如果世亞行審查國內(nèi)競爭性招標文件時發(fā)現(xiàn)合同授予的結(jié)果不能被其接受,則世亞行有權拒絕給予該合同提供貸款。實際操作中,如采用該采購方式招標多個合同時,借款人通常對第一個合同的招標文件和評標報告事先報世亞行審批,得到批準后,其余合同的招標若同樣能遵循第一個合同招標時采用的招標文件編制和評標原則時,則可以對其余合同的評標報告及簽署的合同文件采用報世亞行備案的手續(xù)。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1某幼兒園消防工程施工組織設計方案60P
- 2合同內(nèi)對實際竣工日期是如何約定的?
- 3【碩士】開敞式拱形波紋鋼屋蓋體型系數(shù)及抗風性能研究
- 4住宅室內(nèi)環(huán)境污染狀況及其控制對策
- 5注冊造價工程師師土建與安裝報哪個合適?
- 62011年一級建造師《項目管理》練習題(3)
- 72015年長春市一級建造師考試報名費用
- 8團隊管理:員工發(fā)展上的四個惰性
- 92015四川造價工程師報名時間
- 102015年注冊消防工程師二級技術綜合能力考試備考習題及答案(8)
- 112015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(3.17)
- 12乳品廠二期冷庫施工組織設計方案30p
- 13造價工程師《計價與控制》:竣工驗收知識(2)
- 14北京市造價工程師報考條件
- 15中鐵五局六公司完成成綿樂客專無砟軌道施工
- 16首都國際機場軌道線某站降水工程施工組織設計
- 17監(jiān)理工程師輔導:建設工程項目管理方法論2
- 18某城市瀝青混凝土道路(實施)施工組織設計
- 19中國一冶集團機械化公司挺進全國吊裝技能競賽十強
- 20采購法律法規(guī)與政策考前復習指導(39)
- 21大廈安全文明施工組織設計方案20p
- 22園林綠化合同控制管理對成本控制的影響
- 23[北京]現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工組織設計(近300頁 附平面圖 標書)
- 24北方冷季型草坪秋季如何管理
- 25水天孚-電梯板-平板-7
- 26工程質(zhì)量檢驗室內(nèi)試驗記錄表(廣東省公路工程施工表格)
- 27[緬甸]電源電站綜合樞紐工程施工組織設計(406頁 引水式水電站)
- 28監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理案例分析》復習指導(23)
- 292015年招標師項目管理與招標采購 項目綜合管理(1)
- 30預應力損失控制與檢測技術展望
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓