德國際商業(yè)城設(shè)計項目前景分析案例

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內(nèi)容簡介

　　順德商業(yè)城前期推廣問題分析 　　　　　　1、銷售策略 　　　　　　主要集中在以下方面，導(dǎo)致項目出現(xiàn)滯銷狀況，影響整體資金回籠及營銷部署進(jìn)程，項目總體形象及檔次，項目優(yōu)勢未能充分體現(xiàn)，缺乏市場競爭優(yōu)勢。 　　　　　?。?）定價策略 　　　　　　銷售價格與市場價格脫節(jié)，定價方式單一，總體金額較高，投資層面狹小，未充分體現(xiàn)商鋪位置、朝向、地段等優(yōu)勢，影響總體銷售收益平衡。 　　　　　?。?）銷售部署 　　　　　　以全盤開放推售方式進(jìn)行，70％位置較優(yōu)越的商鋪被認(rèn)購，造成北向及中間位置商鋪大量積壓，影響中、后期銷售進(jìn)程。 　　...　　60頁word。

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