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項目管理系統(tǒng)

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2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題五十七

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　　場景（二十）某建筑施工企業(yè)承接了一綜合辦公樓的施工任務，建筑面積為2800㎡，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，采用將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程的方式編制了施工成本計劃。該工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產量為550m3，單價730元／m3，損耗率為5％。
　　根據(jù)場景（二十），回答下列問題：

　　1．該項目的施工成本計劃的編制方式屬于（ ?。?。
　　A．按施工成本組成編制
　　B．按施工組織設計編制
　　C．按子項目組成編制
　　D．按工程進度編制

　　2．對該工程商品混凝土施工成本采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增加了（ ?。┰?br />　　A．1705
　　B．5720
　　C．5775
　　D．5250

　　3．應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，所采用的對比指標具有的特點通常是（ ?。?br />　　A．同類指標不同時期
　　B．同類指標相同時期
　　C．性質不同但相關
　　D．性質不同又不相關

　　4．在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ ?。?br />　　A．概算成本
　　B．施工成本計劃
　　C．施工預算
　　D．實際施工成本

　　5．根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是（ ?。?br />　　A．施工成本概算
　　B．施工成本預測
　　C．施工成本控制
　　D．施工成本計劃

　　6．可以全面了解單位工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（ ?。?br />　　A．因素分析法
　　B．年度成本分析
　　C．竣工成本綜合分析
　　D．分部分項工程成本分析

　　答案：1．C 2．B 3．C 4．C 5．B 6．C

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發(fā)布：2007-06-24 12:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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