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項目管理系統(tǒng)

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2015年二級建造師《建設工程施工管理》復習指導(16)

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  隱蔽工程施工驗收:自檢合格后開具“隱蔽工程驗收單”,提前24小時(中間驗收為48小時、竣工驗收提前7天)或按合同規(guī)定通知駐場監(jiān)理工程師進行全面質量檢查,并共同驗收簽證。

  施工例會是溝通信息、協(xié)調關系的常用手段,對解決施工質量、進度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標控制有十分重要的作用。

  根據(jù)全面質量管理的思想,質量控制小組(QC小組)的活動,是全面全過程質量控制的有效方式或手段。

  質量驗收依據(jù):承包合同、施工圖紙、施工質量驗收統(tǒng)一標準、專業(yè)工程驗收規(guī)范及建設法律、法規(guī)、管理標準和技術標準。外語學習網(wǎng)

  建筑工程質量驗收的劃分:檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。其中檢驗批和分項工程是質量驗收的基本單元,分部(子分部)工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的,隨完工隨驗收。單位工程是完整的具有獨立使用功能的建筑產(chǎn)品,是竣工驗收。施工過程的質量驗收包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程。

  檢驗批、分項工程、應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。

  分部工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目負責人、質量負責人和技術負責人等進行驗收。

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責任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-06-26 12:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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