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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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融資風(fēng)險(xiǎn)管理:項(xiàng)目融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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  項(xiàng)目融資是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的權(quán)利、資源或其他資產(chǎn)加以利用的融資,這種融資不是以項(xiàng)目業(yè)主的信用或者項(xiàng)目有形資產(chǎn)的價(jià)值為擔(dān)保,其本質(zhì)上是一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資貸款,歸還貸款的資金主要來(lái)自于項(xiàng)目建成投入使用后的現(xiàn)金流量。項(xiàng)目融資跨度長(zhǎng)、涉及面廣,其潛在的風(fēng)險(xiǎn)也較大,識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目融資中存在的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的融資風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目融資過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。club

  一、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別PgMp

  要進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)管理thldl.org.cn,首先要對(duì)項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別。識(shí)別項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種方法:bbs

  1.流程分析法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  逐個(gè)對(duì)生產(chǎn)流程中的每一階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的威脅,并找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程造成的影響。PgMp

  2.專家列舉法。項(xiàng)目管理論壇

  由專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出,并根據(jù)直接、間接,財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù),政治性的、經(jīng)濟(jì)性的等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。club

  3.財(cái)務(wù)狀況分析法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)資料和財(cái)產(chǎn)清單,并通過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

  4.投入產(chǎn)出分析法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

  分析企業(yè)各部門之間的平衡關(guān)系,找出投入與產(chǎn)出之間存在不平衡的原因及其后果,并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析。www

  5.背景分析法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等來(lái)描述某項(xiàng)目或某組織的未來(lái)狀態(tài),找出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其后果,考察風(fēng)險(xiǎn)范圍及事態(tài)的發(fā)展,并對(duì)各種情況作對(duì)比研究,以選擇最佳的融資風(fēng)險(xiǎn)管理方案。pmp

  6.分解分析法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  將復(fù)雜的事物分解成多個(gè)比較簡(jiǎn)單的事物,將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素,從中分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失,然后對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的分解和分析。

發(fā)布:2007-07-09 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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