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中鐵二十局集團三公司遂寧項目:大干三十天 確保開門紅

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遂寧觀音湖下穿隧道項目自上場以來,全體職工在項目經(jīng)理梁映鋒的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,攻堅克難,科學(xué)安排施工任務(wù),能有效快速的完成業(yè)主下達的各項任務(wù)指標(biāo),截止目前為止隧道主體結(jié)構(gòu)開挖完成27.5萬方、筑土圍堰9.3萬方、圍護樁192根、工程樁271根、底板墊層完成300米。

針對如何在2014年1月30日前完成改河道的施工任務(wù),2013年12月26日項目部緊急召開了“大干三十天確保開門紅”動員大會,號召項目部上下盯緊目標(biāo),大干快上,迅速掀起施工大干高潮。會上梁經(jīng)理要求項目部上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強責(zé)任感、緊迫感,認真部署,積極行動,上足資源,突擊一基、一板、一身,實現(xiàn)首月“開門紅”,打贏第一仗。

一是項目部根據(jù)現(xiàn)場施工進度,特制定2014年1月份月施工計劃,把計劃分解到周計劃,細化任務(wù)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,任務(wù)指標(biāo)落實到每一個技術(shù)負責(zé)人,每一個工班組,按照既定的節(jié)點目標(biāo)進行檢查考評,兌現(xiàn)獎勵,促使施工進度大大加快。

二是以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為載體,為施工生產(chǎn)“凝氣助力”。根據(jù)公司下發(fā)的“創(chuàng)百崗、建百區(qū)、解百題、育百才”活動實施細則的通知,結(jié)合項目部實際,劃分了4個黨員先鋒崗(項目部駐地、河?xùn)|段、河西段、全線安全文明施工),4個紅旗責(zé)任區(qū)(周建波、黃文文、郭凱、王靜山),制定考核辦法,定期進行評比,促使黨員經(jīng)常審視和反思自己,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效,服務(wù)保障等工作中接受群眾的監(jiān)督,黨員干部要沖在一線,恪盡職守,爭當(dāng)表率,影響帶動職工群眾完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

三是安全為施工生產(chǎn)保駕護航:在抓好施工進度的同時,要緊抓安全質(zhì)量不放松,安全是保障、質(zhì)量是形象。項目部成立了以項目經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和獎罰機制,劃分責(zé)任區(qū),明確誰管生產(chǎn)誰負責(zé)安全。要不定期進行各種形式的安全教育,開展多種安全知識宣傳活動,用安全事故案例教育每名施工人員時刻提高防范意識。

遂寧項目部全體職工將以“一天也不耽誤”的精神,狀態(tài)、干勁,凝聚大干的力量,鼓舞大干的斗志,做到措施第一時間到位,問題第一時間反饋,以每一個節(jié)點的完成確保整體任務(wù)的完成,未來三十天,是我們沖刺攻堅的關(guān)鍵時期,全體職工將拿出決勝的信心、沖刺的力度,凝心聚力抓落實,奮力完成計劃目標(biāo)任務(wù)。

發(fā)布:2007-07-16 11:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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