2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十三章（1）

　　第一節(jié) 工程健康、安全、環(huán)保管理概述

　　一、 健康、安全、環(huán)保管理的必要性 P346

　　1、健康、安全、環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)的起源

　　健康、安全與環(huán)境管理體系──Health， Safety and Environment management system，簡(jiǎn)稱(chēng)HSE，起源于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織石油行業(yè)小組提出的一個(gè)推薦標(biāo)準(zhǔn)：ISO/CD-14690，即石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系，此標(biāo)準(zhǔn)提出了這樣一種管理模式，即事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效防范手段和控制措施，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。HSE突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)自我約束、子午完善、自我激勵(lì)。目前，它已與ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系一起成為國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件之一。

　　2、實(shí)施HSE管理的意義

　　第一，生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類(lèi)生存的基本需求。

　　第二，HSE管理是項(xiàng)目的需要。

　　第三，來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

　　二、HSE管理體系的建立 P347

　　1、 HSE管理體系的構(gòu)成

　　建立一個(gè)組織嚴(yán)密、目標(biāo)和職責(zé)明確、行為高效的HSE管理體系是全面推行HSE管理的首要條件。

　?。?）HSE管理體系

　　HSE管理體系由七個(gè)要素構(gòu)成：方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)，資源和文件，評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)劃、實(shí)施和檢驗(yàn)，評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)和承諾，如下圖所示。其中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心。

　　（2）HSE管理體系文件

　　HSE管理體系文件中，還包括：HSE管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件以及HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表等。

　　HSE體系首先應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的HSE管理職責(zé)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的HSE管理第一責(zé)任人，專(zhuān)職HSE管理人員是開(kāi)展HSE工作的核心力量，基層作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理職責(zé)落實(shí)的重點(diǎn)。

　　同時(shí)還要編制本工程HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)和HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表。項(xiàng)目HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)具有指導(dǎo)性和現(xiàn)場(chǎng)可操作性，HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表可根據(jù)施工進(jìn)度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制，也可編制全面的包含各專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查表，以便于全面檢查。

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