2015年咨詢工程師《組織與管理》第十二章（3）

　　三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)P322

　?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　1．風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和對應(yīng)的全過程，是實(shí)現(xiàn)活動(dòng)主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。即在掌握有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)手段對項(xiàng)目活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

　　2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)。

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是：

　?。?）使項(xiàng)目獲得成功；

　?。?）為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境；

　?。?）降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度；

　　（4）減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)始終處于良好的受控狀態(tài)；

　?。?）保證項(xiàng)目質(zhì)量；

　?。?）使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。

　　（二）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)是：

　　1．識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

　　2．建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

　　3．分析風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度。

　　4．制訂風(fēng)險(xiǎn)對策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，估算風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)成本，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和處理權(quán)限。

　　5．對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和控制

　　根據(jù)項(xiàng)目需要風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)還包括：投保范圍進(jìn)行保險(xiǎn)管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。

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