智能樓宇弱電工程管理初探

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摘要：智能樓宇在我國(guó)的發(fā)展速度飛快，現(xiàn)在已廣泛分布于我國(guó)的各大中小城市，其中對(duì)智能樓宇弱電工程的管理是項(xiàng)目的重點(diǎn)，做好弱電工程的管理是對(duì)該工程的成功的最有力的幫助。本文先分析了智能樓宇弱電工程的現(xiàn)狀與建設(shè)原則，然后提出了具體的管理方式。 

　　 關(guān)鍵詞：智能樓宇弱電工程施工管理    　　1.智能樓宇弱電工程現(xiàn)狀  　　 隨著當(dāng)今信息產(chǎn)業(yè)、控制技術(shù)和建筑學(xué)的發(fā)展及互相結(jié)合，同時(shí)伴隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，建筑行業(yè)向著更高端的方向發(fā)展。在新世紀(jì)的建筑業(yè)中對(duì)智能化系統(tǒng)的需求更將是不可估量的“智能建筑”是計(jì)算機(jī)、信息通信等技術(shù)融入建筑行業(yè)的產(chǎn)物，這些先進(jìn)技術(shù)使建筑物內(nèi)電力、照明、空調(diào)、防災(zāi)、防盜、運(yùn)輸設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)了管理自動(dòng)化、遠(yuǎn)端通信和辦公自動(dòng)化的有效運(yùn)作。 　　  　　 經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，“智能建筑”的功能已經(jīng)比較全面，主要有信息處理功能，能夠智能的識(shí)別并處理從終端發(fā)來(lái)信息；其次是對(duì)建筑物內(nèi)照明、電力、暖通空調(diào)，給排水、防災(zāi)、防盜、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行綜合自動(dòng)管理的功能；第三是能實(shí)現(xiàn)各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視和統(tǒng)計(jì)記錄的設(shè)備管理自動(dòng)化，并實(shí)行以安全狀態(tài)監(jiān)視為中心的防災(zāi)自動(dòng)化功能；第四，各中心之間能進(jìn)行通信，信息通信的功能不局限于建筑物內(nèi)部應(yīng)能在城市、地區(qū)和國(guó)家之間進(jìn)行；最后它的功能可隨技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展所需具有可適應(yīng)性和擴(kuò)展性，  　　 由此可見(jiàn)，智能樓宇是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。而其中的弱電工程恰恰是以建筑為平臺(tái)，配置各個(gè)功能系統(tǒng)。由于它所包含的電話、寬帶、有線電視、家居智能化、消防等專業(yè)屬于不同運(yùn)營(yíng)商或工程商。于是如何設(shè)計(jì)合理的實(shí)施方案。協(xié)調(diào)各方面的工作。把握施工質(zhì)量管理的各個(gè)方面，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于智能樓宇弱電工程的有效管理就成為了重中之重。  　　 弱電系統(tǒng)是一個(gè)龐大的工程，無(wú)論是在財(cái)力投入還是在時(shí)間的花費(fèi)上。據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)可知它占工程總造價(jià)的2.1%-5.0%不等，而實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇的智能控制，這一智能系統(tǒng)所需要的投資最高會(huì)占據(jù)弱電系統(tǒng)的40%，主要取決建設(shè)具體投資的不同而變化，如建筑水電工藝的不同，建筑規(guī)模大小的差異等。  　　2. 智能樓宇弱電工程建設(shè)原則分析  　　 對(duì)智能樓宇弱電工程的建設(shè)必須遵循一定的原則，才能使該工程的質(zhì)量滿足客戶的要求，符合國(guó)家法規(guī)的條件。  　　 首先是安全原則，系統(tǒng)設(shè)計(jì)和制作要完全依據(jù)我國(guó)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB／T 50314．2000)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，保證系統(tǒng)的電氣性能安全。在該標(biāo)準(zhǔn)的安全防范規(guī)定上要求安全防范系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建筑物的使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及安全防范管理的需要，綜合運(yùn)用電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全防范技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、配套的安全技術(shù)防范體系。在安全模式上可以采取集成式安全防范系統(tǒng)，綜合式安全防范系統(tǒng)與組合式安全防范系統(tǒng)。  　　 第二是易用原則，考慮到此智能化系統(tǒng)的終端都是一般公民使用，對(duì)電子產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)的操作水平有限，因此易學(xué)、易用是對(duì)系統(tǒng)的基本要求。  　　 第三是可靠原則，弱電工程系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)必須保證能夠長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定的工作，性能可靠，不出故障，并且要保證系統(tǒng)能夠?qū)φ麠澖ㄖM(jìn)行即時(shí)的檢查和實(shí)時(shí)的監(jiān)控。  　　 最后需要的是便于系統(tǒng)的擴(kuò)展、升級(jí)，智能樓宇的弱電工程在一定時(shí)期內(nèi)是先進(jìn)的，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)漏洞，給用戶帶來(lái)不便，如果需要日后的繼續(xù)工作，必須便于弱電工程的升級(jí)。  　　3.智能樓宇弱電工程管理的探討  　　 為了實(shí)現(xiàn)以上原則，除了有較強(qiáng)的技術(shù)要求和較高的職業(yè)道德以外，還需要的是對(duì)整個(gè)工程卓有成效的管理。  　　3.1施工前的管理  　　 在智能樓宇弱電工程開(kāi)始施工前需要做好各方面的準(zhǔn)備工作，包括對(duì)施工圖合理性與科學(xué)性的審核，施工材料的準(zhǔn)備以及與施工合作者的協(xié)調(diào)。  　　3.1.1設(shè)計(jì)圖的管理  　　 施工的設(shè)計(jì)圖是施工的計(jì)劃，一個(gè)好的施工計(jì)劃才能保證該工程的成功。從整體設(shè)計(jì)的早期開(kāi)始，就要求設(shè)計(jì)師必須對(duì)該弱電工程的系統(tǒng)、功能、物業(yè)管理模式進(jìn)行深入的分析，在分析的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一個(gè)可行的方案和合理的總體規(guī)劃。然后，再根據(jù)用戶要求，將實(shí)際工藝條件、經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)條件等綜合研究確定系統(tǒng)的實(shí)施方案。第三步就是組織設(shè)計(jì)，充分利用方案的可行之處，確定各子系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)對(duì)象、監(jiān)測(cè)方法、設(shè)備數(shù)量、體系結(jié)構(gòu)和布局、預(yù)算和演示實(shí)驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該配置設(shè)計(jì)、高壓力和總成本的電氣設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)施工和管理的沖突，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審必須得到足夠的重視，各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型等必須重復(fù)檢查和確認(rèn)。  　　3.1.2施工材料的管理  　　 在此基礎(chǔ)上的情況下，應(yīng)按照代碼的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和質(zhì)量的把握。所有的標(biāo)識(shí)不清或質(zhì)量嫌疑人或者不按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)的材料，必須抽樣檢驗(yàn)，對(duì)與進(jìn)口的材料需要明確海關(guān)進(jìn)口設(shè)備和原產(chǎn)地證明材料證明文件。在同一時(shí)間，每次進(jìn)入資料應(yīng)填寫(xiě)報(bào)審表，經(jīng)審查同意的監(jiān)督施工過(guò)程中都可以使用。  　　3.1.3施工合作方的協(xié)調(diào)  　　 弱電工程涉及到土建、空調(diào)、照明、裝飾、供電、給排水、電梯和其他專業(yè)人士。在某種意義上，水電工程是一個(gè)專業(yè)型的工作。所以在工程領(lǐng)域必須以更專業(yè)的密切合作與協(xié)調(diào)。這樣的綜合布線系統(tǒng)的信息點(diǎn)必須和裝飾工程密切配合等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取必要的措施。加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)和驗(yàn)收之間，以確保質(zhì)量、時(shí)間限制和減少返工。在同一時(shí)間內(nèi)，由于電力工程管道、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)試是最可能的不同單位建設(shè)，特別是在閥、流量?jī)x表、管道溫度傳感器和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺(tái)焊接、空氣進(jìn)口的實(shí)施以及合作等。與之相對(duì)應(yīng)的與該類型的工作協(xié)調(diào)能力。所以在每一個(gè)工作程序或類型的工作之后的建設(shè)。必須填寫(xiě)表格記錄或安裝施工。單體設(shè)備安裝和線、接線，須按隱蔽工程及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙交接驗(yàn)收，提供完整的工程材料。以確保工程質(zhì)量，防止互相推諉。  　　3.2施工過(guò)程的管理  　　 在施工的過(guò)程中加強(qiáng)管理是首先為了使該工程能夠與最初的設(shè)計(jì)相符合，工作的目標(biāo)沒(méi)有發(fā)生變化，其次是為了保證該工程能夠如期完成，不拖延工期。  　　3.2.1對(duì)功能的核實(shí)管理  　　 對(duì)智能樓宇弱電工程的核實(shí)，能夠保證該工程實(shí)際設(shè)計(jì)的功能得以實(shí)現(xiàn)，功能核實(shí)是指對(duì)項(xiàng)目功能的正式認(rèn)定與認(rèn)可，是說(shuō)明先前所做的功能計(jì)劃與工作分解是可行的。在認(rèn)定之后，就應(yīng)該通知項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的功能與應(yīng)盡的職責(zé)，比如項(xiàng)目客戶和項(xiàng)目的發(fā)起人需要在這個(gè)過(guò)程中表態(tài)是否正式這個(gè)項(xiàng)目并按期完成，是對(duì)項(xiàng)目可交付成果的一種考驗(yàn)。  　　 這個(gè)過(guò)程是功能確定之后，執(zhí)行實(shí)施之前各方相關(guān)人員的承諾問(wèn)題。各個(gè)子項(xiàng)目的承擔(dān)著一旦做出承諾則表明項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)接受該事實(shí)，就必須按照要求去開(kāi)展工作，根據(jù)做出的承諾去實(shí)現(xiàn)它?？上攵@是對(duì)責(zé)任人的一種約束和監(jiān)督的方式，這也是確保項(xiàng)目功能得到很好的管理和控制的有效措施。  　　3.2.2對(duì)時(shí)間進(jìn)度的管理  　　 項(xiàng)目時(shí)間管理是指在項(xiàng)目功能確定以后，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，按時(shí)生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物和完成項(xiàng)目計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)工作開(kāi)展的一種項(xiàng)目管理活動(dòng)。時(shí)間管理是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的一種約束和監(jiān)督，防止項(xiàng)目出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。里程碑計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行約束的一種有效手段。對(duì)里程碑的編制就非常重要，通常編制里程碑計(jì)劃的方式有兩種：在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制以前編制里程碑計(jì)劃；在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制以后編制里程碑計(jì)劃。不管是哪一種，它都是作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。  　　3.3保障管理有效的方法  　　 在保證智能樓宇弱電工程的質(zhì)量上有質(zhì)量管理的方法，同樣在實(shí)現(xiàn)該工程的功能和時(shí)間進(jìn)度的控制上的輔助管理工具分別是WBS和甘特圖。  　　3.3.1采用項(xiàng)目輔助工具――WBS  　　 WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解結(jié)構(gòu)，它是對(duì)弱電工程功能核實(shí)管理必不可少的工具。它是將整個(gè)工程按照內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。完整詳細(xì)且清晰地反映出整個(gè)工作系統(tǒng)中的各個(gè)子項(xiàng)目，即將整個(gè)工程系統(tǒng)分解成相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與開(kāi)展檢測(cè)工作的小單元，并將各個(gè)單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來(lái)。利用工作分解結(jié)構(gòu)，有助于界定完成功能目標(biāo)所需的所有工作元素和工作活動(dòng)。  　　3.3.2時(shí)間管理工具――甘特圖  　　 甘特圖（Gantt chart）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。通過(guò)圖表把時(shí)間和項(xiàng)目要開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)的作業(yè)排序，它是對(duì)弱電工程時(shí)間管理的一個(gè)重要的工具。通過(guò)Project軟件的應(yīng)用，再與甘特圖的有機(jī)結(jié)合，使甘特圖能廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，特別是那些需要分步驟，分時(shí)間段完成的工作。通過(guò)甘特圖可以對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整和充分的利用，正確的規(guī)劃今后的工作日程。利用甘特圖可以幫助企業(yè)找準(zhǔn)中心工作，防止工作中出現(xiàn)漏洞和超時(shí)工作導(dǎo)致拖延工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。  　　4.總結(jié)  　　 通過(guò)多次的實(shí)踐證明，在弱電工程上，管理占據(jù)者重要的地位。保證弱電工程管理的有效性對(duì)智能樓宇弱電工程來(lái)說(shuō)具有重大的意義。  　　參考文獻(xiàn)  　　[1]吳哲峰.智能樓宇弱電工程管理初探[J].科技致富向?qū)В?011年第12期  　　 [2]侯立功，陳天娥.“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理”課程建設(shè)[J].寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009年第6期  　　 [3]盧曉艷.智能小區(qū)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)淺析[J].油氣田地面工程，2008年第10期  　　 [4]馬琰.現(xiàn)代化住宅小區(qū)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].金卡工程，2007年第6期  　　 [5]劉國(guó)卿.智能建筑電氣施工中的常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施[J].中國(guó)科技信息， 2009年第12期  　　 [6] 劉振杰.淺談弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量控制[J].硅谷，2010年第6期