2009年項目管理考試范圍管理總復習題六

第六章項目范圍和項目范圍管理

1、項目范圍包括項目產(chǎn)品范圍、項目工作范圍。 P121
2、項目范圍管理是指為了成功完成項目，對項目工作包括什么與不包括什么的定義與控制過程。P121
3、 ***項目范圍管理基本流程包括：范圍管理計劃編制和范圍定義階段；工作分解結(jié)構(gòu)階段；范圍核實階段和范圍變更控制階段。P121
4、項目的假設(shè)條件是為了進行項目計劃，而被假定為存在的真實的因素。 P127
5、項目范圍核實是利用規(guī)范化的程序獲得項目客戶和相關(guān)的項目利益者對項目范圍和項目可交付成果的正式接受。P141
6、項目面臨各種各樣的機會和威脅，對于項目團隊來說，一個管理上難題是如何管理這些變更因素。 P145
7、項目范圍變更包括范圍文件系統(tǒng)、項目執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)、偏差系統(tǒng)、項目范圍變更申請和審批系統(tǒng)。P145
8、只要是經(jīng)過評估后應(yīng)該進行變更的任何變更申請都要列入范圍變更控制系統(tǒng)中進行管理。P146
9、項目范圍變更控制系統(tǒng)按任務(wù)除了對項目范圍的變更實施管理外，同時也是項目信息的溝通系統(tǒng)。P146

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發(fā)布：2007-03-02 10:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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