2015招標(biāo)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn)：生產(chǎn)過程

招標(biāo)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn)：生產(chǎn)過程

項(xiàng)目 內(nèi)容
概念 廣義的生產(chǎn)過程是指一個(gè)新產(chǎn)品從構(gòu)思開發(fā)到投產(chǎn)銷售需要經(jīng)過的全過程，狹義的生產(chǎn)過程則是指按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙完成一個(gè)批次產(chǎn)品加工的單一過程


任務(wù)

　 （1）生產(chǎn)組織形式。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，一般可以分為若干層次，如“工廠一分廠一車間一工段（班組）～工作地”。其中最基層的生產(chǎn)單位是工作地，由工人、加工設(shè)備、工位器具與一定的生產(chǎn)面積所組成，生產(chǎn)組織方式的采用應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、產(chǎn)品的技術(shù)特征以及工藝流程的特點(diǎn)。
（2）生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。是生產(chǎn)運(yùn)行過程中各要素之間相互聯(lián)系、作用及其制約關(guān)系的集成，是生產(chǎn)決策、激勵(lì)、約柬和協(xié)調(diào)的運(yùn)行方式，也是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的我調(diào)節(jié)方式。
形成完善的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制一般要考慮以下因素：
1）投入生產(chǎn)運(yùn)行過程的基本要素特點(diǎn)；
2）由生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合形成的管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；
3）生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)；
4）生產(chǎn)運(yùn)行的基本軌跡、記錄及自我調(diào)節(jié)機(jī)制的特點(diǎn)
項(xiàng)目 內(nèi)容 目的 使生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致地按照預(yù)定目標(biāo)順利運(yùn)行，有效利用生產(chǎn)資源，以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品