某研究院住宅樓電氣施工組織設(shè)計(jì)32p

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1.2工程概況：
　　　本工程為***藝術(shù)研究院住宅樓，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，主體21層,局部23層.層高2.7米(個(gè)別層高不同);地下兩層.地下一層為自行車和設(shè)備用房,層高3.3米;地下二層為人防層,層高為3.6米.標(biāo)準(zhǔn)層每層八戶.首層入口設(shè)值班室.各層樓板均為現(xiàn)澆地面.建筑總高為63.3米,總刻數(shù)為160戶。
　　　1.2.1專業(yè)系統(tǒng)劃分及特點(diǎn)
　　　本工程主要內(nèi)容包括:照明及動(dòng)力配電系統(tǒng)、電話電視系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、消火栓控制系統(tǒng)、等電位聯(lián)結(jié)，及防雷接地保護(hù)系統(tǒng)。
　　　電源進(jìn)線
　　　本工程按三路低壓進(jìn)線設(shè)計(jì)，兩路照明，一路動(dòng)力，電源進(jìn)線電纜位直埋敷設(shè)。
　　　配電系統(tǒng)
　　　本工程在地下一層設(shè)配電室，配電方式為豎向放射式和樹(shù)干式相結(jié)合，豎向干線在豎井內(nèi)沿封閉橋架敷設(shè)。
　　　線路敷設(shè)
　　　除沿封閉橋架敷設(shè)的線路外，動(dòng)力和照明水平干線均穿焊接鋼管暗敷于樓板內(nèi)（設(shè)備層除外），垂直干線均在豎井內(nèi)沿橋架明敷。電話垂直干線沿豎井內(nèi)另一橋明敷，水平支線穿鋼管在樓板和墻內(nèi)暗敷。消滅栓控制線，電視干支線均穿鋼管在樓板和墻內(nèi)暗敷。
　　　等電位聯(lián)結(jié)
　　　本工程在地下一層配電室明裝設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)端子箱，從中引出十條線路送至設(shè)在各處的預(yù)埋件。聯(lián)線均采用-40*4鍍鋅扁鋼，在樓板和墻內(nèi)暗敷。
　　　其他
　　　電氣房布置以大樣為準(zhǔn)。
　　　電氣記內(nèi)穿剪力墻及樓板處孔洞，注意與土建專業(yè)配合施工，并在設(shè)備安裝完畢后，用阻燃材料將洞口做密封處理。
　　　對(duì)于隱蔽工程，施工完畢后，施工單位應(yīng)和有關(guān)部門(mén)共同檢查驗(yàn)收，作好隱檢記錄。
　　　2．工程項(xiàng)目質(zhì)量、管理目標(biāo)
　　　2．1工期目標(biāo)
　　　我們要充分發(fā)揮一經(jīng)總承包施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我單位管理人員和作業(yè)人員年輕精干、責(zé)任心強(qiáng)、善打硬仗的特點(diǎn)，科學(xué)安排，嚴(yán)密組織，并積極創(chuàng)造時(shí)間、場(chǎng)地條件，配合招標(biāo)范圍外各分承包方工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)主總體竣工時(shí)間目標(biāo)。
　　　2．2質(zhì)量目標(biāo)
　　　工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程合格率為100%，優(yōu)良率在90%以上。
　　　2．3文明安全施工目標(biāo)
　　　該工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等項(xiàng)目管理目標(biāo)，按北京市文明工地要求，達(dá)到北京市“文明安全樣板工地”的目標(biāo)，綜合評(píng)分85分以上，其中安全指標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，一般事故頻率小于2%。
　　　2．4現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)
　　　實(shí)現(xiàn)我單位內(nèi)部評(píng)比達(dá)到“項(xiàng)目施工觀摩工地”的目標(biāo)。
　　　3．施工組織機(jī)構(gòu)
　　　3．1施工組織指揮機(jī)構(gòu)
　　　3．1．1該工程系統(tǒng)復(fù)雜工期短，質(zhì)量要求高，為保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針“用我們的智慧和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”樹(shù)立我們良好的企業(yè)信譽(yù)，我們將安排我單位施工管理嚴(yán)、質(zhì)量要求高，技術(shù)水平高并能保證工期的專業(yè)隊(duì)組織施工。按管理層和作業(yè)層分別配置管理人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的原則，建立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子。共設(shè)七個(gè)職能部門(mén)，辦公室、預(yù)算組、勞資組、技術(shù)組、器材組、機(jī)械組、安保給。相互配合共同協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等社會(huì)各方面的關(guān)系，落實(shí)本施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，指揮和管理本工程達(dá)到合同要求。