地質(zhì)環(huán)境治理項目綠化工程施工組織設計37p

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本標段施工主要內(nèi)容為包括：種植樟子松1100株、油松1100株、苜蓿10000㎡，景天60000株、丁香10000株、衛(wèi)矛球200株、金葉榆100株、紫金矮櫻200株、龍爪槐120株等。
二、本工程施工特點和主要策略
1.施工特點：
（1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。
（2）工程內(nèi)容多，項目繁瑣，施工組織較為困難。
2.針對此我項目部特制訂如下主要工作重點：
（1）科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。
（2）成立設計技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。
（3）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。
（4）利用承包土建單位資源為本工程服務。
（5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。
（6）利用本公司資金為工人后勤生活提供保障。
（7）對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。
（8）公司提供充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。
（9）貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調(diào)用。
（10）以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。
（11）建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。
（12）與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。
第三章 施工部署
一、施工平面布置圖（附后）
二、施工總平面要求：
1、工地辦公室：
項目經(jīng)理部自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于50㎡。
2、材料倉庫：
在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于80㎡，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得小于30㎡。
3、生活設施：
在現(xiàn)場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設施。
4、臨時用電：
施工現(xiàn)場所用電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地配電箱。
5.施工用水：
由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。
三、施工準備工作計劃
1、技術(shù)準備
(1)組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。
(2)精心編制施工組織設計，做好各項技術(shù)交底工作。
(3)會同業(yè)主與監(jiān)理對地下文物進行查驗，以保證施工現(xiàn)場具備施工作業(yè)條件。
(4)編制施工預算，由工程部組織預算人員及有關(guān)人員參加。
(5)各種半成品加工的技術(shù)資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關(guān)人員參加。
(6)新技術(shù)項目的實驗、試制由技術(shù)部組織有關(guān)人員參加。
(7)完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。
2、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系
(1)明確項目部內(nèi)部的職責分工、獎罰制度。
(2)協(xié)調(diào)好綠化施工隊伍和其他專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。
(3)協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。
(4)協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。
(5)協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系，為工程順利進行提供保障。
3、施工現(xiàn)場準備
(1)根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“±0.00”測量基準，對照設計圖紙進行現(xiàn)場的實測。
(2)平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。
(3)按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。
(4)設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。
4、資源準備
(1)管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負責人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全布將按照公司完善的質(zhì)量保證體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。
(2)技術(shù)資源：根據(jù)本工程的需要，隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設計部在本項目中，負責對原設計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。
(3)人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關(guān)主管部門簽發(fā)的上崗證。他們從事綠化行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與過多項大中型綠化工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。
(4)物力資源：公司擁有多輛運汽車，施工機具等，根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設備的類型、數(shù)量和分批進場時間。
四、組織機構(gòu)
根據(jù)本項目的重要性我公司決定由公司副總經(jīng)理監(jiān)管及各層次專業(yè)人士參加的同煤集團晉華宮礦南山區(qū)老墳溝礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目綠化工程項目經(jīng)理部，負責本項目施工及交付全過程的組織管理，確保工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實。