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企業(yè)安全文化需要自我完善機(jī)制
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)遵循利益最大化的 原則來(lái)組織生產(chǎn),這不僅涉及到國(guó)有資產(chǎn)保值、增值, 企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,同時(shí)也涉及到企業(yè)員工個(gè) 人的經(jīng)濟(jì)利益.更加重要的還要確保廣大員工安全健 康。由于客觀條件和人們認(rèn)識(shí)水平的制約.人的不安 全行為和物的不安全狀態(tài)客觀存在,企業(yè)在組織生產(chǎn) 的過(guò)程中要完全不發(fā)生事故是不可能的,但有效控制 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài).及時(shí)消除事故隱 患,盡可能地減少事故發(fā)生,防止事故擴(kuò)大則是完全可 能的。要達(dá)到控制事故特別是杜絕重特大事故的發(fā)生, 需要我們安全管理人員認(rèn)真思考,下真工夫和實(shí)工夫, 工作應(yīng)有新思路,積極推進(jìn)思想觀念的創(chuàng)新、事故防范 機(jī)制的創(chuàng)新、監(jiān)管手段的創(chuàng)新,積極探索在“機(jī)制”上做 文章,構(gòu)建企業(yè)安全文化。構(gòu)建生產(chǎn)管理自我完善的長(zhǎng) 效機(jī)制。
培訓(xùn)課程
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