監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項目進(jìn)度管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進(jìn)度管理軟件

項目管理過程之計劃和預(yù)算(2)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

1.2 項目計劃和預(yù)算(二)

1.2.2活動估算

活動估算是根據(jù)項目的工作范圍和資源條件等相關(guān)信息估計每個活動需要的工期。估算中要考慮的主要因素包括:

1) 工作量—Effort,指完成一個活動需要投入的人工,一般以人時、人天、人月為單位。確定工作量時一是考慮系統(tǒng)的規(guī)模—Size(如代碼行數(shù)、功能點(diǎn)數(shù)和對象點(diǎn)數(shù));二是考慮生產(chǎn)效率。這三者的關(guān)系是:工作量=規(guī)模/效率。

2) 資源—Resource,指完成一項活動能夠投入的人力資源。投入資源的數(shù)量要與規(guī)模合理匹配。

3) 活動工期—Duration。理論上,工作量一定的情況下投入的資源越多活動工期越短,一定區(qū)間內(nèi)可以近似線性,如100個人天的工作量,如果投如10個人,則需要10個工作日完成。

估算最直接的方法是由熟悉該活動的專家或負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由責(zé)任人估算時最好要有一定挑戰(zhàn)性,也可適當(dāng)競爭,以避免“寬打?qū)捤恪薄?BR>
類似定貨、安裝等活動的工作量和工期相對比較容易估算,可以憑經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)獲得。而軟件開發(fā)等活動的估算則比較困難,需要一些特定的方法。目前常用的估算方法有專家評定,類比估算和參數(shù)模型,這部分內(nèi)容比較專業(yè),可以參考相關(guān)資料。在活動估算時要注意以下幾個問題:

1) 工期包括工作時間和等待時間,對于需要等待的活動(如“廠商定貨”),工期與投入的資源無關(guān);

2) 投入資源與工期不是線性關(guān)系,因為投入資源增加后,管理、溝通工作量將以幾何級增長,工作量也放大;

3) 投入的資源增大到一定程度后受物理條件限制,工期不再減少,因此項目存在最小工期;

4) IT研發(fā)項目不確定因素較多的原因?qū)嶋H上是工期難以準(zhǔn)確估計;

估算時還可能會碰到一個問題:同樣的活動由不同的人執(zhí)行,工期可能會不同,那么應(yīng)該以誰為準(zhǔn)呢?應(yīng)該以平均水平為準(zhǔn)。這個平均水平稱為標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量。不同的人有不同的當(dāng)量系數(shù),落實(shí)人選的時候再考慮具體個體的當(dāng)量系數(shù),并重新評估活動工期。估算的結(jié)果可以填在以前介紹的《活動清單》中的2、3區(qū)。

1.2.3活動排序(網(wǎng)絡(luò)分析)

活動排序的主要任務(wù)是分析活動之間的依賴關(guān)系,為進(jìn)一步編制切實(shí)可行的進(jìn)度計劃做準(zhǔn)備。因活動排序一般用網(wǎng)絡(luò)圖描述,因此也稱網(wǎng)絡(luò)分析?;顒优判蚩梢杂糜嬎銠C(jī)工具,但對小型項目或大型項目的早期階段,用手工推算反而比較有效。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖可以進(jìn)行很多分析和計算,如確定項目的總工期,分析每個活動的最早、最遲開始時間,分析項目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)。可以說,網(wǎng)絡(luò)圖是最實(shí)用的項目管理工具之一。

這里介紹的一種網(wǎng)絡(luò)圖用節(jié)點(diǎn)表示活動,用箭頭表示工作順序。一個節(jié)點(diǎn)內(nèi)的元素見圖1。其中,標(biāo)識號和活動名稱與活動清單中內(nèi)容一致;活動工期是活動估算的結(jié)果,而其他的最早開始、最早結(jié)束、最遲開始、最遲結(jié)束和浮動時間等元素是用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行推算的結(jié)果。

1) 最早開始時間和最早結(jié)束時間由網(wǎng)絡(luò)圖正向推導(dǎo)獲得。最早開始時間指一個活動最早可以在什么時候開始,最早結(jié)束時間=最早開始時間+活動工期。

2) 最遲開始時間和最遲結(jié)束時間通過反向推算獲得。最遲結(jié)束時間指在不影響項目工期的情況下,活動最遲可以在什么時候完成。最遲開始時間=最遲結(jié)束時間—工期。

3) 總浮動時間是指在不影響項目工期的情況下,活動最早開始與最遲開始時間的差值,是一個機(jī)動時間。

典型的網(wǎng)絡(luò)圖如圖2所示:活動A是第一個啟動的活動,完成后可以同步進(jìn)行B01和B03,即制定定單和準(zhǔn)備機(jī)房。B01完成后可以進(jìn)行B02廠商定貨,B02和B03都完成后才可以進(jìn)行B04安裝設(shè)備。推算過程簡單介紹如下:

1) 每個節(jié)點(diǎn)的最早開始時間取所有前置節(jié)點(diǎn)中最大的那個最早結(jié)束時間,而該節(jié)點(diǎn)的最

發(fā)布:2007-04-02 10:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目進(jìn)度管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件