關(guān)鍵鏈方法的幾種緩沖長(zhǎng)度計(jì)算方法

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在關(guān)鍵鏈進(jìn)度計(jì)劃方法中，完成WBS分解、任務(wù)工期估計(jì)、識(shí)別任務(wù)鏈和關(guān)鍵鏈之后，就要加入接駁緩沖 (Feeding buffer)和項(xiàng)目緩沖（Project buffer）。接駁緩沖可以避免因?yàn)榉顷P(guān)鍵鏈上的任務(wù)不能按期完成而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期，項(xiàng)目緩沖用來(lái)保證項(xiàng)目按期完成。  http://bbs.mypm.net

　　根據(jù)關(guān)鍵鏈方法的提出者Goldratt和其他一些作者的文章，如果緩沖長(zhǎng)度設(shè)置恰當(dāng)，項(xiàng)目的工期平均可以比傳統(tǒng)方法縮短50%，并且能夠保證項(xiàng)目按期完成。緩沖長(zhǎng)度計(jì)算方法大致有3種： 
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。
　　·SRSS 

　　·任務(wù)鏈長(zhǎng)度1/2法  http://bbs.mypm.net

　　·安全時(shí)間1/2法 

　　下面是一個(gè)只有三個(gè)任務(wù)的簡(jiǎn)單項(xiàng)目，因?yàn)榉峙淞讼嗤馁Y源，所有三個(gè)任務(wù)都在關(guān)鍵鏈上。使用三種方法計(jì)算項(xiàng)目緩沖的長(zhǎng)度，結(jié)果有較大差別。 



　　其中SRSS方法是根據(jù)概率統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)方法得到的，首先由Donald Reinertsen提出，他提出，一組串行過(guò)程被合并后，串行過(guò)程的不確定性會(huì)降低為總量的一部分。具體地說(shuō)，對(duì)于串行活動(dòng)，總的不確定性是各個(gè)不確定量平方和的平方根。SRSS就是“平方和的平方根”的縮寫(xiě)（Square Root of Sum of Squares）。



　　任務(wù)就是一個(gè)串行活動(dòng)，任務(wù)鏈就是組合以后的串行活動(dòng)，任務(wù)的工期是不確定的，我們常說(shuō)任務(wù)“模塊1編碼”需要3天時(shí)間，但實(shí)際上各種意外的情況都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的延期，比如硬盤(pán)燒壞、停電等等，所以任務(wù)的工期不是一個(gè)確定的值，它是個(gè)服從某種分布的隨機(jī)變量，準(zhǔn)確地說(shuō)，對(duì)于任務(wù)“模塊1編碼”，如果一切順利可以3天完成，平均的話5天，如果各種意外都發(fā)生了需要7天，工期是不確定的，有一個(gè)變化范圍。

　　同樣，多個(gè)任務(wù)組成的任務(wù)鏈的總工期也是不確定的，有一個(gè)變化范圍，等于每個(gè)任務(wù)工期變化范圍平方和的平方根。如果變化范圍作為緩沖長(zhǎng)度，以最好情況下的任務(wù)工期做出進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目在最壞情況下只是剛剛好耗盡所有緩沖，這樣就可以大幅度縮短整個(gè)項(xiàng)目工期，又能保證項(xiàng)目在各種情況下都能按期完成。 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。



　　SRSS理論上最精細(xì)，它是問(wèn)題的理論最優(yōu)解。因此相對(duì)其他方法，SRSS通常得到短得多的緩沖長(zhǎng)度。對(duì)于前面例子，用SRSS計(jì)算的緩沖長(zhǎng)度僅為4天。 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。http://bbs.mypm.net
　　但實(shí)際上喜歡使用SRSS的人不多，首先，SRSS在理論上是最優(yōu)化的，但它假設(shè)每個(gè)任務(wù)的工期變化都是獨(dú)立的，這點(diǎn)有時(shí)候不太符合實(shí)際情況，比如同一個(gè)意外可能會(huì)導(dǎo)致多個(gè)或者所有任務(wù)的延期，例如停電會(huì)導(dǎo)致所有正在執(zhí)行的任務(wù)延遲一段時(shí)間。所以SRSS計(jì)算出來(lái)的緩沖長(zhǎng)度通常都偏短，項(xiàng)目結(jié)束日期不能得到充分的保護(hù)。

　　另外還有一個(gè)原因是輸入麻煩，SRSS必須使用兩點(diǎn)分析法或者三點(diǎn)分析法（PERT方法），如果使用兩點(diǎn)分析法，需要輸入每個(gè)任務(wù)的平均情況下的工期，以及最壞情況下的工期，需要輸入兩個(gè)工期，比傳統(tǒng)的計(jì)劃輸入工作量多了一倍。而三點(diǎn)分析法則要輸入三個(gè)工期，更麻煩。在工作壓力大的情況下，輸入麻煩很多時(shí)候是不可忍受的。