工程項(xiàng)目管理軟件是以工程項(xiàng)目管理為中心

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泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理軟件是泛普軟件開(kāi)發(fā)的旗艦產(chǎn)品，該軟件在參照國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論，參考國(guó)家對(duì)建筑總承包、建筑施工企業(yè)信息化資質(zhì)要求，并結(jié)合在建設(shè)行業(yè)多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研制開(kāi)發(fā)。

泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、管理精細(xì)化程度等不同要求，又將工程項(xiàng)目管理軟件分為標(biāo)準(zhǔn)版、企業(yè)版、集團(tuán)版等不同版本，以適應(yīng)企業(yè)決策層和各級(jí)管理層、項(xiàng)目實(shí)施層不同的業(yè)務(wù)管理需求。

泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件不僅實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、技術(shù)、合同、溝通協(xié)調(diào)、工程資料、竣工等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，而且實(shí)現(xiàn)資金、人力、材料、庫(kù)存、機(jī)械設(shè)備各個(gè)方面的生產(chǎn)資源統(tǒng)一管理。軟件為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程管理，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理決策能力，還提供市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、商業(yè)智能等企業(yè)綜合管理功能。軟件通過(guò)數(shù)據(jù)交換與業(yè)務(wù)流程管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)與其他軟件系統(tǒng)的應(yīng)用集成，消除信息孤島，形成一個(gè)完整的信息系統(tǒng)。軟件通過(guò)建立協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全員協(xié)作與溝通、通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理與電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈整合、通過(guò)知識(shí)管理與商業(yè)智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與創(chuàng)新，形成一個(gè)圍繞工程項(xiàng)目投資與建設(shè)的全方位、完整周期、整合型的信息化管理體系。


泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件是以工程項(xiàng)目管理為中心，并融合了企業(yè)資源規(guī)劃ERP管理思想的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。
首先、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)從思想上，融合各種工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、全生命周期、全方位的過(guò)程管理。
其次、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件從技術(shù)上，以具備柔性的SOA和以BPMN為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程平臺(tái)為基礎(chǔ)架構(gòu)體系，通過(guò)業(yè)務(wù)服務(wù)的靈活配置、業(yè)務(wù)流程編排、整合內(nèi)外部服務(wù)，提高系統(tǒng)靈活性、操作性、獨(dú)立性和可擴(kuò)展性。

第三、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件從應(yīng)用上，提供了豐富的應(yīng)用模式，適用于不同的工程建筑行業(yè)、不同的項(xiàng)目管理模式、以及不同組織結(jié)構(gòu)的工程企業(yè)。同時(shí)提供了一整套專(zhuān)業(yè)的、清晰詳細(xì)的應(yīng)用實(shí)施體系和實(shí)施方法論，更好地實(shí)現(xiàn)軟件的應(yīng)用價(jià)值。

第四、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件從交互體驗(yàn)上，引入了優(yōu)秀的界面風(fēng)格和交互方式，如：從傳統(tǒng)菜單入口改變?yōu)閭€(gè)人門(mén)戶(hù)方式；從割裂的功能模塊改變?yōu)榧惺焦ぷ髋_(tái)模式等。軟件具備新一代系統(tǒng)的“三化”特征，即“社交化”、“可視化”、“智能化”，引入了社交化元素（如分享、評(píng)論、即時(shí)通訊、語(yǔ)音通信等），實(shí)現(xiàn)以人為中心，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間的零距離交流，打破層級(jí)、部門(mén)障礙，實(shí)現(xiàn)信息的360度流轉(zhuǎn)和資源的有效分享，讓工作溝通更便捷。同時(shí)，運(yùn)用可視化方案，利用各種圖表、交互性、體驗(yàn)性工具，使得管理者能夠解決企業(yè)問(wèn)題，洞察企業(yè)現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢(shì)。