當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
淺議影響公路工程造價的因素及有效控制造價的方法
多年來,上海市凱達公路工程公司在通過各項公路工程項目實施的過程中,發(fā)現(xiàn)在工程造價的管理上存在著一個較為突出的矛盾,就是如何合理的確定和有效地控制工程造價。這原因是多方面的,也是比較復(fù)雜的。為此,公司在弄清影響公路工程造價的因素的同時,加強管理,對如何合理的確定和有效地控制工程造價談幾點我自己的看法:
一、影響公路工程造價的因素
任何一個建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工到竣工驗收整個過程,工程造價的增減都是工程造價的動態(tài)因素。我認為主要有以下諸多的因素:
(一)違反基本建設(shè)程序,在工程前期準備工作不充分的情況下,匆匆上馬,只講工程進度,不講工程經(jīng)濟效益。
(二)由于工程設(shè)計受客觀條件和主觀因素,以及不可預(yù)見等因素的影響,因而導(dǎo)致如設(shè)計線高程、線位的變更,CBR值未達標的變更,橋涵位置與實際不符的變更等諸多因素,均直接影響著工程造價的增減。
(三)設(shè)備材料是工程造價的主要組成部分,設(shè)備材料出廠價格的變化,來源地的變化,運輸單價裝卸費的變化都直接影響設(shè)備材料預(yù)結(jié)算價格的變化,因而影響工程造價增減。
(四)在施工過程中由于地下、水下條件的變化引起某些工程的增減,也會引起工程造價增減。
(五)計算工程造價所必須的概、預(yù)算定額水平、間接費率、計劃利潤率,以及稅率等費用標準的變化,也是影響工程造價的重要因素。
(六)人工工資單價的變動,雖占工程造價的比重不大,但也是不可忽視的一個動態(tài)因素。
(七)確定工程造價,不僅涉及眾多管理部門,而且受利益驅(qū)動,各建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位都有各自的經(jīng)濟目的,反映工程造價的意愿也不相同,這也是影響工程造價增減諸多因素之一。
二、有效控制公路工程造價的方法
(一)設(shè)計階段控制工程造價
工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立與統(tǒng)一的過程。擬建項目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。我認為在設(shè)計階段如能以經(jīng)濟效益為中心,精打細算,則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。據(jù)國外一些專家研究指出:設(shè)計費雖然還不足占工程全壽命費用的1%,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度可達75%以上。顯然,設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須克服。要在設(shè)計過程中有效控制公路工程造價,必須轉(zhuǎn)變觀念,推行限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行研究報告及投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額設(shè)計,嚴格控制不合理的變更,保證總投資額不被突破。
要限額,就要按各設(shè)計階段層層限額。在可行性研究階段,應(yīng)重點研究公路建設(shè)項目的經(jīng)濟合理性。 初步設(shè)計階段應(yīng)按照批準的可行性研究階段投資估算進行限額設(shè)計。施工圖設(shè)計階段是控制投資的重要一環(huán)。在以上各設(shè)計階段均已確定的條件下,施工圖設(shè)計歷來是設(shè)計工作最“活躍”的階段。眾多可變因素。它將直接影響施工技術(shù)方案、工藝銜接、資源配置和工期效益,最終導(dǎo)致工程投資變化。再加審查制度不嚴,多頭管理等各方面因素使得設(shè)計反復(fù)變更,標準不斷提高,使工程“投資失控”。
(二)加強工程變更控制工程造價
工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更,也包括工程師提出的“新增工程”即原招標文件和工程量清單中沒有包括的工程項目。 對公路實施階段發(fā)生變更應(yīng)從以下幾方面加以控制:
1.從加強設(shè)計變更管理控制變更造價:在公路實施階段,由于設(shè)計人員對施工現(xiàn)場了解不夠,對通車時間提前以及技術(shù)規(guī)范和標準更新等原因,致使施工過程中改變原設(shè)計,對已實施的工程還必須拆除,勢必造成重大變更損失;為此,必須加強設(shè)計變更管理,盡可能把設(shè)計變更控制在初步設(shè)計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更,我公司用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。
2.從工程規(guī)模和數(shù)量上控制變更造價:在建設(shè)項目實施過程中嚴禁通過工程變更擴大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)標準。對地質(zhì)變化或地方規(guī)劃等原因必須變更,我公司都要求嚴格按變更程序辦理,先做工程量和造價的增減分析,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可,設(shè)計單位審查同意后發(fā)出相應(yīng)的變更圖紙和變更費用,按規(guī)定報上級主管部門審批后,方可實施,不能以會議形式來決定變更,更不能先實施變更后補辦手續(xù)的方法,工程變更要做到有依有據(jù),使工程變更得到有效控制。
3.從準確計量上控制變更造價:變更工程量的準確計量是控制變更工程造價的關(guān)鍵,在變更工程實施過程中,要發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場,了解和掌握工程實際情況,對數(shù)量進行現(xiàn)場實測實量,并做好記錄,以備查核。只有這樣,才能防止多計多報,確保變更工程量準確性,使變更造價得到有效控制。
- 1特殊性能低合金高強度鋼的類型和使用范圍
- 2安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門與專項監(jiān)管部門的職責(zé)分工
- 3某公司項目進度管理用表匯編
- 4工程收(付)款計劃表
- 52015一級建造師《市政工程》輔導(dǎo)資料:案例分析(六)
- 6流域水行政管理系統(tǒng)探索
- 7起重機械的基礎(chǔ)知識
- 8香港項目施工特點
- 9水利工程建設(shè)項目施工招標
- 10安全預(yù)評價
- 11案例分析之安全生產(chǎn)許可證條例
- 12[山東]住宅樓幕墻工程施工技術(shù)及質(zhì)量驗收資料表格范例
- 13小水電站水文計算及機組選型系統(tǒng)
- 14錦屏二級水電站隧洞工程巖溶涌突水機理
- 15(高職)測量工程課件
- 16危險物品管理的規(guī)定
- 17中華人民共和國建筑法
- 18生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)包工程的內(nèi)部管理
- 19某市山洪災(zāi)害防御講義
- 20水利工程測量講義(pdf)
- 21王寧:數(shù)字化設(shè)計與施工的一次跨欄運動
- 22項目進程管理大型建設(shè)工程范圍控制重點
- 23降水摘錄數(shù)據(jù)處理成等時段降水數(shù)據(jù)的程序
- 24建筑設(shè)備管道系統(tǒng)實驗的類型及要點
- 25關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,錯誤的是什么
- 26羅天昊:警惕“國家級大戰(zhàn)略”泛濫
- 272015年一級建造師《專業(yè)工程管理與實務(wù)》復(fù)習(xí)資料(88)
- 28建筑工程施工技術(shù)資料目錄(培訓(xùn) 2007版 非常基礎(chǔ))
- 292015一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》資料:工程分包制度
- 30項目進程管理讓“不確實因素”在“流程管理”中得到確定
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓