潘石屹：房地產已經發(fā)展到盡頭

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SOHO中國有限公司董事長 潘石屹

SOHO中國有限公司董事長潘石屹說，過去十年是中國經濟高速增長的十年，也是中國房地產高速增長的十年時間，但現(xiàn)在房地產發(fā)展已經到了尾聲了。

Q：潘總你好，記得之前您上我們節(jié)目的時候，正值國家宏觀調控，關于樓市限購特別嚴的一個時期，當時您就說過這是一個非常主觀的政策，完全無法預料，相信這對每一個房地產開發(fā)商來說都是一個很艱難的時期，今天在全國大部分地區(qū)限購已經解除的這么一種情況下，前后兩次您心情有什么不一樣?

潘石屹：其實在過去十年時間，中國對房地產的宏觀調控走的一條路子都是非市場化的道路，例如像限容積率、限面積，限購、限價格，各種各樣的限制，基本上這十年時間每年都會出臺一條限制，而這個市場經濟需要疏導，就是要讓市場很流暢，所以這十年時間過去這些政策實際上也是造成了很大的浪費，現(xiàn)在回過頭來，這十年時間是中國的房地產高速增長的十年時間，反正是一直伴隨著宏觀調控的政策，到今天為止，覺得房地產發(fā)展，已經到了尾聲了。

Q：尾聲?

潘石屹：最能夠說明問題的就是中國城市人均住房面積，我記得兩年前的一個數據，就是我們能夠看到的公開的數據，也是在政府工作報告中出的數據，就已經是每一個人平均32.9平方米了，這個數字已經比較高了?，F(xiàn)在每年就供12億平方米的房子，就意味著，每一年這個數字都會增加2平方米，因為城鎮(zhèn)人口不是13億，40%，就按照一半來算的話，所以就是每一年又增加了2平方米，今天我們再看房地產，跟十年前看房地產是完全不一樣的。

Q：許多地方出臺了很多鼓勵老百姓買房的政策，您覺得老百姓現(xiàn)在可以開始買房了嗎?

潘石屹：這個還是要看市場化，房地產這個產品跟別的產品是不一樣的，像彩電、冰箱，它是可以移動的，就可以從一個城市移動到另外一個城市去，這個城市里面如果是供應量不足，一天時間別的城市的可能就移過來了，可是房地產是一個不動產，所以在全國發(fā)展的過程中，有的城市可能已經過剩了，有的城市可能還缺，所以用一個統(tǒng)一的政策去指導房地產就會犯錯誤的，所以我覺得下一步房地產真正的發(fā)展，還是要走市場化的道路。

Q：我們知道SOHO工作一直都是致力于希望一些大城市，像北京(樓盤)、上海(樓盤)這些中心地段，商業(yè)區(qū)的寫字樓，您會不會也考慮一下，趁著這次限購的放開，重新回到商業(yè)住宅這一塊的投資?

潘石屹：沒有，沒有這方面的考慮。

Q：為什么您還是不看好商業(yè)住宅這一塊?

潘石屹：因為作為一個商人，一定要拾遺補缺，就是這個市場上缺什么東西，你就生產什么東西，當市場上的量非常大的時候，這就靠價格，靠市場規(guī)律，就要調整，讓你的資金，讓你的資源投到需要的地方去，從中國的住宅，剛剛我們在說，人均住房面積兩年前已經是32.9平方米了，為什么還要把社會的資源、財富、原材料、勞動力投到這些過剩的地方去呢?這實際上跟市場在有效的配置資源是相反的。

Q：如果現(xiàn)在再往房地產投入的話您覺得就是一種資源的浪費?

潘石屹：尤其是剛才你說的二線、三線城市的住宅就是一種浪費，因為已經非常多了。

Q：今年我們知道您同您的夫人一起去參觀了美國Facebook　和的總部，我想問一下，您回來之后，有沒有感受到國外的一些知名的大企業(yè)，和國內的大企業(yè)它們最大的不同在哪里?

潘石屹：對我的沖擊特別大，發(fā)現(xiàn)整個氛圍，文化，包括開會的這種文化，都是完全不一樣的，辦公的文化都是不一樣的，我覺得是一種很平等的氛圍，效率很高的氛圍，你要是在這個氛圍中，每一個人都想創(chuàng)造出不一樣的產品，提供不一樣的服務，所以我覺得在這方面，我們作為一個傳統(tǒng)的行業(yè)，傳統(tǒng)的房地產行業(yè)，還要向他們學習。