當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
時評:建筑達(dá)到長壽光靠監(jiān)管不夠
最近,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對部分省份的工程項目質(zhì)量進(jìn)行了督查,結(jié)果讓人瞠目:小到墻面起泡、開裂,大到構(gòu)造柱嚴(yán)重位移,90個督查項目,88個有不同程度的質(zhì)量問題。
建筑質(zhì)量不僅關(guān)系到樓宇壽命,更關(guān)系到所有人的起居環(huán)境與人身安全,可謂性命攸關(guān)。建筑質(zhì)量失守,確實有監(jiān)管不力的原因。工程監(jiān)理常常形同虛設(shè),對施工企業(yè)隨意變更圖紙、偷工減料等情況熟視無睹,即便現(xiàn)場施工與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),也是睜一眼閉一眼。執(zhí)法人員疲于奔波,全國在建工程項目五六十萬個,從業(yè)人員超過4500萬人,而現(xiàn)在地方執(zhí)法人員不足5萬人,以一敵十,力不能逮。懲處制度不痛不癢,無論是信譽(yù)黑名單,還是整改罰款力度,都不足以影響企業(yè)的存亡,導(dǎo)致企業(yè)違法成本偏低,標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)都很難起到震懾作用。因此目前的工程質(zhì)量監(jiān)管常常依賴各項治理行動,風(fēng)頭過后一切照舊。
然而,延續(xù)傳統(tǒng)思路,完全依靠強(qiáng)化監(jiān)管來提高建筑質(zhì)量,有可能事倍功半。其一,治理行動的常態(tài)化與執(zhí)法隊伍的規(guī)?;紩蠓岣邎?zhí)法成本;其二,懲處制度強(qiáng)調(diào)的是事后監(jiān)管,很難及時糾偏挽回經(jīng)濟(jì)損失;其三,守住工程質(zhì)量這條生命線,靠的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計、嚴(yán)肅的施工與嚴(yán)格的用料,但現(xiàn)場施工確實存在隱蔽性強(qiáng)、突發(fā)情況多的客觀難題,無論對于工程監(jiān)理還是執(zhí)法人員,并不是提高責(zé)任心就能完全避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
說到底,“樓脆脆”“樓歪歪”頻現(xiàn),監(jiān)管不力只是外因。治病治根兒,打造高品質(zhì)的百年建筑,還是要依靠轉(zhuǎn)變建筑生產(chǎn)方式,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化。所謂建筑產(chǎn)業(yè)化,就是用工業(yè)化生產(chǎn)方式來造房子。它將施工企業(yè)的建筑材料從原先的鋼筋、水泥、混凝土升級為一塊塊工廠預(yù)制的建筑構(gòu)件,所有初期質(zhì)量控制在工廠流水線上依靠電腦智能控制,從源頭杜絕了變更圖紙與偷工減料的問題。像搭積木一樣的現(xiàn)場施工又大幅降低了現(xiàn)場焊接、盤扣、澆筑的比例,也便于企業(yè)實施信息化管理,提升現(xiàn)場監(jiān)管效率。
隨著技術(shù)的成熟以及資源環(huán)境約束的強(qiáng)化,推廣建筑產(chǎn)業(yè)化不再是個超前概念,但要真正推廣開來,還得眾人拾柴。一方面,企業(yè)不妨算個經(jīng)濟(jì)賬。對施工企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)化可節(jié)省現(xiàn)場施工的勞動力,大幅減低人工成本;對業(yè)主而言,產(chǎn)業(yè)化意味著模塊化、定制化,不僅便于房屋改造升級,也能大幅提高后期維修的便利性,降低維護(hù)成本。隨著施工市場競爭越來越激烈,建筑產(chǎn)業(yè)化很可能就是企業(yè)免遭淘汰的救命草。另一方面,政府也要給市場添把火。通過減免稅收、綠色補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)參與搭建全產(chǎn)業(yè)鏈的同時,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗收體系,打掉“李鬼”,讓真正的產(chǎn)業(yè)化建筑在市場上站得直、叫得響、賣得旺。
這些年我國高速鐵路、跨海大橋等重大工程建設(shè)中已經(jīng)在實踐產(chǎn)業(yè)化,對提升工程質(zhì)量效果明顯。或許不久的將來,我們身邊的工地上也不再粉塵撲鼻,噪音隆隆,而在這些工地誕生的建筑都將是可追溯、可拼拆、可信賴的不朽建筑。
- 1設(shè)計院滴灌資料
- 2項目計劃軟件加快和推動信息系統(tǒng)工程建設(shè)
- 3項目管理檢查考核表(月度 全套)
- 4一級建造師專業(yè)實務(wù)《機(jī)電工程》精華輔導(dǎo)資料(4)
- 5流水地貌課件(pdf)
- 6建筑工程:BT投資模式及其缺陷
- 7從五方面入手,加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管
- 8時評:傳統(tǒng)地板市場低迷 如何謀出路
- 909年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》輔導(dǎo)資料(116)
- 10危險物品管理的規(guī)定
- 11使用通風(fēng)設(shè)施應(yīng)注意的安全問題是什么?
- 12特種作業(yè)
- 13模板工程設(shè)計的安全性指標(biāo)包括什么
- 14機(jī)電工程竣工價款的結(jié)算
- 15水運(yùn)工程現(xiàn)行建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表
- 16河道內(nèi)建設(shè)項目管理防洪評價中的河道演變分析
- 1709一級建造師《建設(shè)工程項目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):(35)
- 18項目部綜合事務(wù)管理計劃編制表
- 19關(guān)于施工總承包特點的說法,正確的是什么
- 20數(shù)控線切割機(jī)床安全操作規(guī)程
- 21安全工程師:建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)管的職權(quán)劃分
- 22井下從業(yè)人員入井須知
- 23一級建造師公路工程復(fù)習(xí)資料——水泥穩(wěn)定粒料基層實測項目
- 24高層建筑的外墻防滲施工技術(shù)的探討
- 25周軍:城市市民可參與城市規(guī)劃修編
- 26尾礦壩(庫)事故處理技術(shù)措施
- 27一級建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——混凝土面板的施工
- 28商標(biāo)權(quán)
- 29施工階段項目管理在FIDIC條件中的體現(xiàn)
- 30王崇杰:綠色大學(xué)校園規(guī)劃建設(shè)實踐
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓