【碩士】移動(dòng)基站項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【學(xué)位年度】 2008　　【摘要】　　項(xiàng)目管理理論近年來發(fā)展較快，大部分企業(yè)成功引入項(xiàng)目管理模式，提升了企　　業(yè)管理水平，在通信行業(yè)中，由于新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的更新速度較快，通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)　　投資規(guī)模在逐年下降，業(yè)務(wù)種類增加，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等要求在不斷提高，施工　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。在有限的投資額度，日益增長(zhǎng)的人工成本情況下，需要項(xiàng)目管　　理者合理安排工程進(jìn)度，控制施工成本，提高施工質(zhì)量，滿足用戶需求?！　〕杀尽⑦M(jìn)度、質(zhì)量是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)，隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用發(fā)展，以滿足客　　戶需求為核心成為項(xiàng)目管理的第四大要素。成功的項(xiàng)目管理需要保證各目標(biāo)的平衡　　發(fā)展，以較小的投入，獲取較大的收益?！　”疚耐ㄟ^項(xiàng)目管理有關(guān)理論、方法的介紹，重點(diǎn)研究了項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目質(zhì)　　量管理理論在通信工程施工中的應(yīng)用，以廣州聯(lián)通CDMA三期建設(shè)工程作為案例，　　介紹了在移動(dòng)通信基站工程建設(shè)中應(yīng)用項(xiàng)目管理解決實(shí)際問題的方法，按照項(xiàng)目進(jìn)　　度管理和質(zhì)量控制理論制定適合工程需要的施工方案，在施工過程中對(duì)施工方案進(jìn)　　行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整，以保證工程進(jìn)度，通過進(jìn)度管理和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)提高項(xiàng)目管　　理效率。

專題推薦