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項目管理系統(tǒng)在線需求方案哪家的比較好?

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  隨著信息時代給人們帶來新材料、新結構、新技術的同時,也帶來了對地域建筑的沖擊,泛普軟件通過探索地域建筑的創(chuàng)作因素,結合時代發(fā)展創(chuàng)造出以人為本的具有生命活力的地域建筑。

  建筑,是一棵樹,它們植根于這片土地,從這片土地上吸取養(yǎng)分,如果它與這片土地割裂開的話,實際上它的生命力也就跟著消失了。世界上沒有兩棵完全相同的樹,每一棵樹都有自己的靈魂,每一棵樹都在歷史的長河中年年更替新的枝葉,年年記載著歷史的變遷。這就是我對地域建筑的理解,她就是一棵有生命力的樹。

  項目管理系統(tǒng)需求在項目管理中可能體現(xiàn)在各個方面,比如領導方式,而本文所提的項目管理系統(tǒng)需求的應用,主要是指項目管理中進度表制定時如何應用項目管理系統(tǒng)需求。

  所有進度表都有一項基本法則:項目管理系統(tǒng)需求。雖然粗略,但是這是最接近并了解進度表的最簡單方式。

  就任何項目而言,要把可用時間分成三段:一段用于設計,一段用于實現(xiàn),另一段用于測試。由方法論不同,可能每一個階段的名稱會有所不同,但是從本質上來說,也就是把整個項目周期中的每一天都搞清楚應該做好什么(設計)、實際去做(實現(xiàn)實際環(huán)境的程序代碼)或者驗證、分析以及改良已完成的事(測試)。

  按照項目管理系統(tǒng)需求理論,在安排這三個階段的進度表時,應該粗略的將整個項目周期進行三等分,一般情況下不允許出現(xiàn)大幅度的調整這個三分的比例,除非你有充足的理由,比如某個項目特別重要(注冊登錄流程修改,測試比例增加20%)。

  項目管理系統(tǒng)需求同樣適用于一個較大項目的每一個迭代周期,在一個大的項目完成了第一階段的框架設計之后,第二階段和第三階段往往可以按照功能劃分成若干個迭代周期,而每個迭代周期都可以應用項目管理系統(tǒng)需求分為詳細設計、代碼實現(xiàn)和測試。我認為這個模式在進行一些較大項目開發(fā)時應該大力推廣,優(yōu)點是:

  1. 項目進度上更加可控,階段劃分細致,泛普軟件-項目管理系統(tǒng)在線時項目里程碑完成情況清晰;

  2. 項目質量更加可控,每個周期都包含三個階段,將項目風險平均分布在整個項目周期內;

  3. 團隊工作能力最大化,將團隊中每個成員的工作平均分布在整個項目周期內,使團隊工作能力得到最大的體現(xiàn),也可以使項目周期控制得到有效的提升。

  項目管理系統(tǒng)需求雖然簡單,但是用好項目管理系統(tǒng)需求卻不是一個簡單的事情,項目管理系統(tǒng)方案包含了很多項目管理、溝通技巧以及執(zhí)行力等方面的知識,而一旦用好項目管理系統(tǒng)需求,往往會做到事半功倍。

發(fā)布:2007-05-25 13:51    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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