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項目管理系統(tǒng)的模板界面有中文和英文版嗎?

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  在信息全球化的今天,各地的人們前所未有的被拉近,但是同時也帶來了對地域文化的沖擊,城市的市中心已經開始出現趨同化現象。旅行在城市建筑中的人們開始疑惑,我在哪里,從哪里來,到哪里去。每一個城市都應具有其獨特的歷史背景和地域文化特質,每個城市都應給人不同的感受,一片街區(qū)、一棟建筑、或厚重、或秀美、或人文、或休閑。大量的老建筑正在消亡,取而代之的是冷冰冰,沒有歸屬感的全球化的現代建筑,城市失去記憶,就像失去記憶的人一樣蒼白和迷茫。如同一棵大樹被無情的砍伐,然后隨意的嫁接新的枝條。

  項目管理系統(tǒng)根據擬建項目的具體情況,有選擇性地進行盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等

  (1)盈虧平衡分析

  它是根據項目正常生產年份的產品產量(銷售量)、固定成本、可變成本、稅金等,研究建設項目產量、成本、利潤之間變化與平衡關系的方法。當項目的收益與成本相等時,即為盈虧平衡點(BEP)。

  (2)敏感性分析

  它是研究項目的產品售價、產量、經營成本、投資、建設期等發(fā)生變化時,項目財務評價指標(如財務內部收益率)的預期值發(fā)生變化的程度。通過敏感分析,可以找出項目的最敏感因素,使決策者能了解項目建設中可能遇到的風險,提高決策的準確性和可靠性。一般以某因素的曲線斜率的絕對值大小來比較。

  (3)概率分析

  它是通過概率預測不確定性因素和風險因素對項目經濟評價指標的定量影響。一般是計算項目評價指標,如項目財務凈現值的期望值大于或等于零時的累計概率。累計概率值越大,項目承擔的風險越小。

  項目掙值管理

  掙值管理是綜合了項目范圍、進度計劃和風險,測量項目績效的一種方法。它比較計劃工作量、實際掙得多少與實際花費成本,項目管理系統(tǒng)模板以決定成本和進度績效是否符合原定計劃。

  要進行掙值管理,泛普軟件必須熟悉與掙值管理密切相關的計劃成本(PV) 、掙值(EV)和實際成本(AC)之間的相互關系,以及完工預算(BAC)、完工估算(EAC)和完工尚需估算(ETC)之間相互關系。

發(fā)布:2007-05-25 13:57    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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