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開源項目管理軟件目前的盈利模式是什么?

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  開源項目管理軟件目前的盈利模式是什么?在開源項目商業(yè)化上,你們有哪些經(jīng)驗可以分享?

  其實所有的盈利模式核心都是用戶數(shù)。沒有用戶,再好的模式也沒有用。簡單來說就是通過為用戶提供開源的、免費的、專業(yè)的項目管理軟件,并為他們提供及時有效的支持,獲得大量的用戶,然后再通過增值的功能或者服務(wù)來收費。這就是開源項目管理軟件的模式。開源項目管理軟件的收入有專業(yè)版本的授權(quán)、培訓、在線托管、定制開發(fā)、插件銷售等多種渠道。

  開源項目商業(yè)化不容易,有一些體會和開源的同行分享:

  產(chǎn)品的選型很重要。國內(nèi)開源的朋友大部分做的都是框架之類的東西,但其實你想想,框架的使用者是開發(fā)者,而賺開發(fā)者的錢太難了。企業(yè)也不會為了一個框架的技術(shù)支持或者培訓買單,很難。應(yīng)用類的開源軟件就比較好,因為用戶可以實實在在地感受到你的軟件給他帶來的價值。

  最好是專職來做。兼職來做,更多的是興趣,想來做商業(yè)化,確實還是需要成立公司,專職來做。別的不說,人家買你東西,要開發(fā)票,你兼職來做,怎么辦呢?成立公司,人家也會覺得你的產(chǎn)品有保障,可以持續(xù)下去。

  做開源軟件很不容易,不是單單把軟件開源出來就可以了。要整理文檔,回答問題,要做宣傳推廣,要堅持更新版本。我們自己的體會,這些工作差不多占到了一半左右的時間。也就是我們一半時間開發(fā)軟件,一半時間在做周邊的這些支持工作。

  考慮問題的角度很重要。搞開源的,都是技術(shù)的高手,考慮問題更多從技術(shù)層面考慮。但真正做產(chǎn)品,需要我們轉(zhuǎn)變考慮問題的角度,更多地站在用戶的角度來考慮。比如我們最開始配置發(fā)信功能,是通過配置文件來設(shè)置的。后來發(fā)現(xiàn)大家對smtp端口、發(fā)信賬戶這些都搞不懂。就逼著我們簡化配置,最后我們就簡化為只需要用戶輸入一個郵箱地址,各種參數(shù)就可以自動計算出來。項目管理系統(tǒng)開源用戶使用也方便,也減少了我們大量的支持工作。

發(fā)布:2006-06-28 14:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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