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市政公用工程施工項目目標成本分析的目的和方式

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1．施工項目目標成本分析的目的

施工項目目標成本分析，是理順企業(yè)各級經(jīng)濟核算關系的管理活動，是促進項目經(jīng)理部開展目標成本管理的方法，主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

2．施工項目目標成本分析的方式

施工項目目標成本分析一般采取下列方式貫穿工程實施全過程。

（1）定期分析：項目經(jīng)理部為加強建設工程項目目標成本動態(tài)管理，定期開展成本分析，分析施工項目目標成本執(zhí)行情況，分析建設工程項目盈虧情況，并制定措施，使施工項目目標成本處于受控狀態(tài)。

（2）專業(yè)分析：項目經(jīng)理部將施工項目目標成本分析落實各專業(yè)部門，在過程中進行控制。各業(yè)務部門應對各自控制管理的目標值與實際耗用成本進行專業(yè)分析，分析實際成本與目標成本偏離情況，對量、價差進行分析，同時提出糾偏建議和積累調整施工項目目標成本的資料。

（3）綜合分析：項目經(jīng)理部將各專業(yè)部門控制的施工項目目標成本分析內(nèi)容，由成本核算人員及時收集，加以整理匯總形成綜合分析報告，上報相應的成本管理機構。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-06-24 14:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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