2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（6）

    1、目前，在我國境內(nèi)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（ ?。?br />    A．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目
    B．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
    C．施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目
    D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

    2、對大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲械谖寮壱话銥椋??。?。
    A．單項(xiàng)工程
    B．單位工程
    C．工作包
    D．任務(wù)

    3、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?。
    A．建立和保持有效暢通的信息通道
    B．經(jīng)常性的檢查
    C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
    D．及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

    4、在建設(shè)工程標(biāo)底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?。
    A．建設(shè)工程的目標(biāo)工期
    B．建設(shè)單位對建筑工程的質(zhì)量要求
    C．建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
    D．建筑材料的市場價(jià)格
    E．應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

    5、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)測的方法不包括（ ?。?。
    A．進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
    B．實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
    C．進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測分析
    D．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析

    6、工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
    B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
    C．設(shè)計(jì)人員
    D．質(zhì)量管理部門

    7、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（　）。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．職業(yè)的規(guī)范性
    C．咨詢工程師是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
    D．管理內(nèi)容視委托情況而變化

    8、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
    A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
    B．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
    C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
    D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出

    9、不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
    B．易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念
    C．項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
    D．項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性

    10、在工程承包合同的履行過程中，發(fā)包人的義務(wù)有（ ?。?。
    A．辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作
    B．將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間需要
    C．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
    D．確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
    E．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)