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2015年安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》(1)
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某縣一化工廠有生產(chǎn)科、技術(shù)料、銷售科、安全科和工會(huì)等。2006年5月3日,該廠氨氣管道發(fā)生泄漏,3名員工中毒。在事故調(diào)查時(shí),廠長(zhǎng)說(shuō):因管道腐蝕造成氨氣泄漏,為不影響生產(chǎn),廠里組織了幾次在線堵漏,但未成功,于是準(zhǔn)備停車修補(bǔ);生產(chǎn)副廠長(zhǎng)說(shuō):緊急停車過(guò)程中,員工甲未按規(guī)定程序操作,導(dǎo)致管道壓力驟增、氨氣泄漏量增大,采取補(bǔ)救措施無(wú)效后,通知撤離,但因撤離方向錯(cuò)誤,導(dǎo)致括甲在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)3名員工中毒;員工甲說(shuō):發(fā)現(xiàn)泄漏后沒(méi)多想,也沒(méi)戴防護(hù)面具就進(jìn)行處理,再說(shuō)廠內(nèi)的防護(hù)面具很少而且很舊了,未必好用;員工乙說(shuō):當(dāng)時(shí)我是聞到氣味,感覺(jué)不對(duì)才跑的,可能是慌亂中跑的方向不對(duì),以前沒(méi)人告訴過(guò)什么情況該往哪跑、如何防護(hù),現(xiàn)在才知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案;安全科長(zhǎng)說(shuō):編制事故應(yīng)急救援預(yù)案是廠下達(dá)給安全科的任務(wù),由安全科員工組成編制組,預(yù)案經(jīng)我審查后,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認(rèn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、員工甲、員工乙和安全科長(zhǎng)所說(shuō)情況基本屬實(shí),并發(fā)現(xiàn)預(yù)案簽發(fā)人為已調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長(zhǎng),簽發(fā)日期為2005年7月8日,預(yù)案沒(méi)有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。
根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共22分):
1、按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求,指出該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的不足。
2、指出該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。
3、結(jié)合此次氨氣泄漏事故,說(shuō)明該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容。
參考答案:
1、(共5分,回答正確超過(guò)5分得5分,小于5分累計(jì)計(jì)分)
?。?)員工應(yīng)急教育、培訓(xùn)不足;
?。?)預(yù)案應(yīng)急演習(xí)不足;
?。?)應(yīng)急救援器材不足;
(4)為確保應(yīng)急救援器材有效;
?。?)應(yīng)急組織權(quán)限不明確。
2、(共13分,回答正確超過(guò)13分得13分,小于13分累計(jì)計(jì)分)
?。?)不應(yīng)只由安全科員工組成預(yù)案編制組。
建議:預(yù)案編制組由下列部門及其相關(guān)人員組成:生產(chǎn)科、技術(shù)科、安全科和工會(huì)
?。?)預(yù)案不應(yīng)只由安全科長(zhǎng)一人審查。
建議:組織與應(yīng)急有關(guān)的各部門對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,也可邀請(qǐng)專家評(píng)審
?。?)預(yù)案不應(yīng)由副廠長(zhǎng)簽發(fā)。
建議:預(yù)案由廠長(zhǎng)簽發(fā)。
?。?)發(fā)布后預(yù)案宣傳不夠,員工不了解。
建議:向員工進(jìn)行宣傳并進(jìn)行必要的演習(xí)。
?。?)預(yù)案沒(méi)有及時(shí)更新。
建議:廠有關(guān)情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新預(yù)案。
(6)預(yù)案沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
建議:預(yù)案報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
3、(共4分,回答正確超過(guò)4分得4分,小于4分累計(jì)計(jì)分)
?。?)事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn),撤離的方式、方法
?。?)非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式、方法;
(3)搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告;
?。?)周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法。
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