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軟件項目管理工具

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2009年項目管理成本管理考試題

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一、概念題

1.    項目成本：是圍繞項目發(fā)生的資源耗費的貨幣表現(xiàn)。

2.    項目成本管理：是在整個項目實施過程中，為確保項目在批準的成本預算內(nèi)盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。

3.    成本估算：是對完成項目各項活動所必需資源成本的估算。

4.    項目成本預算：是將批準的項目總成本估算分配到項目各項具體工作與活動中，進而確定、測量項目實際執(zhí)行情況的基本基準。

5.    項目成本核算對象：指在計算項目成本中，確定歸集和分配生產(chǎn)費用具體對象，集生產(chǎn)費用的承擔客體。

6.    項目成本分析：是利用本期成本數(shù)據(jù)，按照時間的先后順序與其他項目的先進成本數(shù)據(jù)，或與預算成本等數(shù)據(jù)相比較，明確其成本差異或成本變動的程度和原因的一項管理活動。

7.    目標工期成本：是指在假設完成預期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的目標成本。

8.    香蕉曲線（香蕉圖）：是利用工序的最早開始時間和最遲開始時間制作的成本累計曲線。

9.    項目成本決算：是指項目從啟到項目結(jié)束為止的全部費用的確定。

發(fā)布：2007-03-02 10:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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