當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015年招標(biāo)師:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)精選習(xí)題35
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
35.下列選項(xiàng)中,不屬于評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守的原則的是( )。
A.公平
B.科學(xué)
C.公開
D.擇優(yōu)
答案:C
解析:
1)評(píng)標(biāo)原則。評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。
36.下列關(guān)于評(píng)標(biāo)依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容描述中,不正確的是( )。
A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)法律法規(guī)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審和比較
B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審和比較
C.招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,評(píng)標(biāo)時(shí)也可以借鑒
D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審和比較
答案:C
解析:
招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),應(yīng)注意以下問題:
1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)是依據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)進(jìn)入開標(biāo)程序的投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)審和比較,無(wú)權(quán)修改招標(biāo)文件中已經(jīng)公布的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;
2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法產(chǎn)生疑義時(shí),招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要進(jìn)行解釋;
3)招標(biāo)人接收評(píng)標(biāo)報(bào)告時(shí),應(yīng)核對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否遵守招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,評(píng)標(biāo)報(bào)告是否有算術(shù)性錯(cuò)誤,簽字是否齊全等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)即時(shí)更正;
4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員及招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參與評(píng)標(biāo)的人員應(yīng)該嚴(yán)格保密,不得泄露任何信息。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將評(píng)標(biāo)的各種文件資料、記錄表、草稿紙收回歸檔。
37.政府采購(gòu)合同自簽訂之日起( )內(nèi),采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
A.3個(gè)工作
B.5個(gè)工作日
C.7個(gè)工作日
D.10個(gè)工作日
答案:C
解析:
(5)采購(gòu)合同的簽訂、履約和驗(yàn)收
采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)于中標(biāo)、成交通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),與中標(biāo)或成交供應(yīng)商簽訂書面合同,明確采購(gòu)人和中標(biāo)或成交供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),并嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的約定履行。政府采購(gòu)合同自簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
38.國(guó)際復(fù)興開發(fā)銀行提供的貸款主要為硬貸款。貸款是有利息的,還款期限通常在( )之間,寬限期通常為3~5年。
A.5—10年
B.10~15年
C.15—20年
D.20~25年
答案:C
解析:
國(guó)際復(fù)興開發(fā)銀行提供的貸款主要為硬貸款。貸款是有利息的,還款期限通常在15-20年之間,寬限期通常為3-5年。世界銀行對(duì)此類貸款收取一定比例的先征費(fèi)和承諾費(fèi)。自2008年2月份以后,世界銀行取消了對(duì)承諾費(fèi)的征收,但仍保留按照貸款額0.25%的比例征收先征費(fèi)。
39.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的基本特點(diǎn)不包括( )。
A. 需要在世界銀行或亞洲開發(fā)銀行網(wǎng)站上公開刊登總采購(gòu)?fù)ǜ?/p>
B. 土建工程招標(biāo)通常需要進(jìn)行資格預(yù)審
C.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以采用信函、傳真或電子文件的形式提交
D.采購(gòu)人有權(quán)拒絕所有投標(biāo)或重新招標(biāo)
答案:C
解析:
②國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的基本特點(diǎn)。
A.需要在世行或亞行網(wǎng)站上公開刊登總采購(gòu)?fù)ǜ妫?/p>
B.需要在借款國(guó)廣泛發(fā)行的報(bào)紙上發(fā)布具體采購(gòu)?fù)ǜ妫?/p>
C.土建工程招標(biāo)通常需要進(jìn)行資格預(yù)審;
D.采購(gòu)時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)貨物和工程可以給予一定的優(yōu)惠;
E.即使只有一個(gè)投標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)文件,招標(biāo)過(guò)程也可以被認(rèn)為是有效的,前提是按規(guī)定刊登了招標(biāo)公告且投標(biāo)價(jià)格合理;
F.采購(gòu)人有權(quán)拒絕所有投標(biāo)或重新招標(biāo);
G.如所有投標(biāo)的價(jià)格大大超出了費(fèi)用估算,借款人可以重新招標(biāo),也可以在得到世亞行同意后與最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人協(xié)商降低其投標(biāo)價(jià)格。
40.在土建工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容中,合同格式文件不包括( )。
A.預(yù)付款保函格式
B.合同協(xié)議書格式
C.履約保函格式
D.中標(biāo)通知書格式
答案:A
解析:
(3)土建工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
10)合同格式文件:①中標(biāo)通知書格式;②合同協(xié)議書格式;③履約保函格式;
- 12015年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》考試教材整理(8)
- 2冬季攪拌車發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)要注意
- 32015年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》習(xí)題(5)
- 4【建筑工人的贊歌】獻(xiàn)給美好家園的建設(shè)者
- 5“工程建設(shè)市場(chǎng)的治理與信息化”國(guó)際研討會(huì)
- 6我國(guó)后期鋼市將何去何從
- 7【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第三章:航空運(yùn)單
- 8基坑支護(hù)的基本要求
- 92015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(9.12)
- 10鋪設(shè)墊板(塊)和安放底座應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 112015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(3.20)
- 122015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(5.8)
- 13造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(土建)復(fù)習(xí)資料——散水和明溝
- 14攪拌車行駛中方向盤抖動(dòng)是什么原因?
- 15安全工程師輔導(dǎo)資料:電網(wǎng)企業(yè)制定完善的緊急預(yù)案應(yīng)充分考慮的因素
- 162015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(127)
- 17中國(guó)十大霸氣工程 震驚西方
- 18大連市2015年造價(jià)工程師工作計(jì)劃(國(guó)家、省、市)
- 19二級(jí)建造師法規(guī)知識(shí)點(diǎn):物權(quán)的種類
- 20平洞洞室爆破作業(yè)施工工法
- 212015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)摘要(15)
- 22中央六大利劍齊出 建筑質(zhì)量將迎史上最強(qiáng)治理行動(dòng)
- 23PMP認(rèn)證考試練習(xí)題(十五)(中英文)
- 24工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系
- 25錨桿與土釘墻的區(qū)別
- 262015招標(biāo)師成績(jī):法規(guī)95,項(xiàng)目管理107,實(shí)務(wù)80,案例81
- 272015安全工程師《生產(chǎn)管理》模擬題(9)
- 282015監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考點(diǎn)總結(jié)(十)
- 292013年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(4.24)
- 30【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第三章(匯總)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓