當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的未來(lái)前景
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,尋求營(yíng)銷(xiāo)要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明,只要能夠適應(yīng)環(huán)境,贏得消費(fèi)者的心理且不觸犯法律、法規(guī)和通行貫例,同時(shí)能被企業(yè)所接受,那么這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新即是成功的。還需要說(shuō)明的是,能否最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),不是衡量營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之溝通營(yíng)銷(xiāo)
在營(yíng)銷(xiāo)中對(duì)不同的溝通形式,如一般性廣告、直接反應(yīng)廣告、促銷(xiāo)策略、公共關(guān)系等的戰(zhàn)略地位作出估計(jì),并通過(guò)綜合分散的信息,將以上形式結(jié)合起來(lái),從而達(dá)到明確的、一致的及最深入的溝通。這種溝通方式可以帶來(lái)更多的信息及的汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)效果,它能提高公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)把適當(dāng)?shù)男畔⑻峁┙o適當(dāng)?shù)念櫩偷哪芰ΑR豁?xiàng)研究表明,在美國(guó)大型消費(fèi)品公司中上層管理人員及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員有70%贊賞綜合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新通這一觀念,認(rèn)為是提高傳播效果的一種途徑。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)方市場(chǎng)的形成讓消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)上,情感消費(fèi)的比重提高了;內(nèi)容上,個(gè)性化需求增加了;價(jià)值目標(biāo)上,更加注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受;而從接受產(chǎn)品方式看,消費(fèi)者主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造,消費(fèi)過(guò)程變?yōu)橐环N體驗(yàn)過(guò)程。以關(guān)注顧客體驗(yàn)為核心的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略便成為新時(shí)期企業(yè)的必然選擇。它以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為工作重點(diǎn),將“體驗(yàn)”因子納人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略,為消費(fèi)者帶來(lái)新的價(jià)值,豐富顧客價(jià)值系統(tǒng)的內(nèi)容,成為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略。溝通營(yíng)銷(xiāo)是21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中最有力的秘密武器,能迅速拉近與消費(fèi)者的距離,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)指的是向大眾傳播新的科學(xué)技術(shù)以及它們對(duì)人們生活的影響,通過(guò)知識(shí)宣傳,讓消費(fèi)者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產(chǎn)品概念,進(jìn)而使消費(fèi)者萌生對(duì)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的想法,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資本,知識(shí)的積累和創(chuàng)新,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,因此,作為一個(gè)企業(yè),不管是搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的還是服務(wù)汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng),把企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)向消費(fèi)者傳遞變得越來(lái)越重要。要做到這一點(diǎn),我們就必須對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)比較了解,其次要多設(shè)計(jì)一些相關(guān)的書(shū)籍豐富自己和顧客的互動(dòng)交流。比爾蓋茨的“先教電腦,再賣(mài)電腦”的做法是典型的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)。他斥資2億元,成立蓋茨圖書(shū)館基金會(huì),為全球一些低收入的地區(qū)圖書(shū)館配備最先進(jìn)的電腦,又捐贈(zèng)軟件讓公眾接受電腦知識(shí)。今天微軟的產(chǎn)品幾乎占據(jù)全球市場(chǎng),從而讓蓋茨成為世界首富。這是一個(gè)知識(shí)信息時(shí)代,消費(fèi)者都不是傻子,你首先需提供給他完善和詳細(xì)的產(chǎn)品信息知識(shí),然后他才可能會(huì)去了解你。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之差異化營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量上優(yōu)于市場(chǎng)現(xiàn)有水平的產(chǎn)品,或是在汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)方面通過(guò)有特色的宣傳活動(dòng)、靈活的推銷(xiāo)手段。差異化營(yíng)銷(xiāo)是在了解自己產(chǎn)品特性、流通渠道、功效技術(shù)、推廣資源等信息的基礎(chǔ)上,集中優(yōu)勢(shì)資源,避開(kāi)主流競(jìng)爭(zhēng),以獨(dú)辟蹊徑的方式制造產(chǎn)品概念或者汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)通路,達(dá)到出奇制勝的效果。其成功運(yùn)作最大的優(yōu)勢(shì)是迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)知度、占有率,而且容易形成資源優(yōu)勢(shì)。但值得注意的是,容易被跟進(jìn)者仿效從而淪為平庸,甚至成為培育市場(chǎng)的犧牲品。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品,這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法,包括營(yíng)銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng)新,要做到這一點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就必須隨時(shí)保持思維彈性,讓自己成為“新思維的開(kāi)創(chuàng)者”。創(chuàng)新的意義就在于先進(jìn),而不僅在于別人沒(méi)有,而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù),就要及時(shí)捕捉,以免錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。例如,在美國(guó)新澤西洲有一家制造引爆器的市得利公司,發(fā)明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋,可裝置在汽車(chē)方面盤(pán)上,保護(hù)汽車(chē)駕駛?cè)?,?dāng)他們向美國(guó)通用汽車(chē)推銷(xiāo)這種產(chǎn)品時(shí),卻因?yàn)椴皇瞧?chē)業(yè)的同行而遭拒絕。后來(lái),日本豐田買(mǎi)下了它的技術(shù),制造成本是50美元,而現(xiàn)在美國(guó)三大汽車(chē)廠——通用、福特、克萊斯所采用的空氣袋,最低成本卻在500到600美元之間。可見(jiàn)接受一種新產(chǎn)品時(shí)也要有新觀念。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
就是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)今世界信息發(fā)達(dá),信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域,尤其是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。商戶在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)自己的主頁(yè),還有開(kāi)設(shè)“網(wǎng)上商城”,陳列其商品,顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,商品支付都可以在線上完成,商戶接到訂單就送貨上門(mén)。同樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)顧客可以將自己的意見(jiàn)反饋到生產(chǎn)過(guò)程中,這樣生產(chǎn)者可以根據(jù)消費(fèi)者的需求和品味進(jìn)行生產(chǎn),這一方面提高了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)與合作水平,另一方面又可以降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“互動(dòng)成本”。比如通用汽車(chē)公司別克汽車(chē)制造廠,讓客戶自己設(shè)計(jì)所喜歡的車(chē)型,并且可以由客戶自己選擇車(chē)身、車(chē)軸、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、顏色及車(chē)內(nèi)結(jié)構(gòu)。客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以看到自己選擇的部件組裝出來(lái)的汽車(chē)的樣子,并可繼續(xù)更換部件,直到客戶滿意為止。這種營(yíng)銷(xiāo)方式在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下運(yùn)用得越來(lái)越普遍。2009年全國(guó)個(gè)人網(wǎng)上購(gòu)物汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)額達(dá)到2483.5億元,約占社會(huì)商品零售額的1.98%,還在不斷激增。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以促進(jìn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)成本。大大小小的企業(yè)都開(kāi)始重視電子商務(wù)了,大力開(kāi)展網(wǎng)上交易。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《卓越汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)心智變革》培訓(xùn)講師:戴鵬
《大客戶汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)與客戶關(guān)系管理》培訓(xùn)講師:臧其超
小編推薦:
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要沖出重圍才能制勝
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)
- 1與您分享企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略4步定制法則
- 2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式要根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向制定
- 3解析微博營(yíng)銷(xiāo)能夠取勝的關(guān)鍵點(diǎn)是什么
- 4汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)員提升汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)業(yè)績(jī)的5個(gè)方法
- 5不要做“鱷魚(yú)推銷(xiāo)員”
- 6汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)技巧的8條真理
- 7物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革怎么做
- 8汽車(chē)行業(yè)OA軟件透明車(chē)間管理系統(tǒng)
- 9衡量汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的12個(gè)指標(biāo)
- 10企業(yè)如何解決汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)管理制度不完善問(wèn)題
- 11“傻瓜式”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略技巧有哪些
- 12互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析
- 13大客戶汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)技巧該如何開(kāi)局便占先機(jī)
- 14微信營(yíng)銷(xiāo)四小絕技
- 15細(xì)數(shù)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的8大基本職能
- 16業(yè)務(wù)人員的9種不能說(shuō)的話
- 17渠道四大運(yùn)營(yíng)技巧
- 18商品營(yíng)銷(xiāo)中12種全新的店鋪汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)策略
- 19分享汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)人員能力提升的4個(gè)環(huán)節(jié)
- 20市場(chǎng)上整合營(yíng)銷(xiāo)技巧的特點(diǎn)
- 21企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略需要進(jìn)行怎樣的制定適應(yīng)小企業(yè)
- 2210大汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)技巧---怎樣提高汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)成功率
- 23不同類(lèi)型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
- 24企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施禁忌及實(shí)施趨勢(shì)
- 25“雙十一”如何避開(kāi)六大陷阱?
- 26電話營(yíng)銷(xiāo)需要接待人員的突破的策略解析
- 27實(shí)施公司營(yíng)銷(xiāo)策劃高端定位的條件
- 28汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)主管以身作則,汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)員管理不能難題
- 29品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決定了工業(yè)企業(yè)的成敗
- 30如何做一名最具影響力的汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)人員?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓