資金管理
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泛普軟件自己管理系統(tǒng)通過優(yōu)化工作模式的方式,消除信息孤島,提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)分析的一站式解決方案,輔助企業(yè)經營,實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、數(shù)據(jù)共享化、流程透明化、工作智能化、風險預警化的管控模式。
一、商貿企業(yè)資金管控中存在的問題
當商貿企業(yè)經營規(guī)模發(fā)展到一定程度時,很多公司會存在資金占用時間長、應收賬款金額大、流動資金短缺等問題,會給企業(yè)的后續(xù)經營帶來沉重負擔。
1、人工進行發(fā)票審核,效率低且易出錯。
2、合同付款條件紛繁復雜,財務資金預算難管理。
3、管理者無法實時掌握費用支出情況。
4、企業(yè)以實現(xiàn)銷售額最大化,成本最小化為目標,多維度精細化費用管控成難題。
5、費用采購合同審批、審核、勾稽復雜,管理效率低。
6、審批占用大量管理者時間,領導無暇審批造成流程滯后。
隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,大部分商貿企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)收支的管理方式下,這種傳統(tǒng)、單一的管理方式已經不再適應現(xiàn)階段商貿企業(yè)的發(fā)展需要,并且風險較高。
二、泛普軟件—商貿企業(yè)ERP系統(tǒng)精細化控費
泛普軟件提升了企業(yè)資金的管理能力,多源頭收集各事業(yè)部、各業(yè)務資金數(shù)據(jù),形成企業(yè)集團資金數(shù)據(jù)中心,消除信息孤島,實現(xiàn)資金數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范管理。
1、電子發(fā)票導入,紙質發(fā)票拍照識別,可自動查驗真實性,實現(xiàn)價稅分離,確保費用真實合規(guī)。
2、預算管控,全程預算跟蹤及管控,多維護、雙視角報表呈現(xiàn)。
3、為企業(yè)供應商采購付款提供閉環(huán)管理,打通審批、預算、核算及支付環(huán)節(jié),做到透明化管理。
4、讓企業(yè)擁有更完整的視角,分析費用動因和效益,以數(shù)據(jù)驅動運營,實現(xiàn)業(yè)財融合。
5、業(yè)務財務一體化管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)智能決策,有效優(yōu)化商業(yè)模式。
6、支持代審批和批量審批,可授權下屬代理審批及一鍵完成員工費用報銷批量審核。
通過全方位從賬戶、存款、業(yè)務往來、票據(jù)、投資等各維度呈現(xiàn)資金運營情況,提高企業(yè)資金使用效率,協(xié)助企業(yè)控制資金風險。
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