市政工程施工項(xiàng)目管理軟件

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　　市政工程項(xiàng)目的建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保證,關(guān)系到人民群眾的工作與生活的質(zhì)量.所以,對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)不可輕視的工作。

　　一、市政工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　在市政工程施工過程中，涉及城市發(fā)展多行業(yè)發(fā)展，具體包括道路、橋梁等項(xiàng)目施工。在具體施工過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，處理好經(jīng)濟(jì)投入與施工技術(shù)之間的關(guān)系，提升市政工程施工質(zhì)量，滿足實(shí)際施工的要求，發(fā)揮市政工程在城市發(fā)展過程中重要作用。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程施工技術(shù)工藝不斷提升，施工質(zhì)量不斷提升，完善了城市市政配套公共設(shè)施。在城市發(fā)展過程中，市政工程發(fā)揮了重要作用，是城市發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，為人們生產(chǎn)生活提供了必備的條件。在進(jìn)行市政過程施工過程中，會(huì)涉及多方面的因素和領(lǐng)域，需要做好測(cè)量、計(jì)價(jià)、質(zhì)量等方面的管理，需要不斷提升市政工程施工技術(shù)水平，完善施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足城市發(fā)展的需要。

　　二、市政工程的特點(diǎn)

　　相較于其他項(xiàng)目建設(shè)來說,市政工程項(xiàng)目有著很多獨(dú)特之處,其對(duì)施工管理以及施工質(zhì)量保障有著更高要求,因此,相關(guān)部門需采取有效措施,有針對(duì)性地解決市政工程施工管理問題。

　　1.市政工程施工復(fù)雜程度高

　　市政工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴和影響較大，相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)。

　　2.市政工程施工過程不確定性因素多

　　市政工程項(xiàng)目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等容易影響項(xiàng)目進(jìn)程，項(xiàng)目?jī)?nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)變數(shù)較大，加之項(xiàng)目自身建設(shè)中的問題，其不確定性程度高。

　　3.市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)

　　它事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭(zhēng)市優(yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)”。同時(shí)，工期緊，冬季施工費(fèi)用投入較大。

　　4.涉及范圍廣

　　市政工程是一個(gè)涉及范圍很廣的大工程，它會(huì)涉及到許多方面，大到道路、通信、橋梁、電力、雨水，小到路燈、自來水、煤氣等。這也決定了參與市政工程人員較多、造價(jià)較高的特點(diǎn)，會(huì)嚴(yán)重依賴周邊環(huán)境，也會(huì)影響周邊環(huán)境。市政工程的過程包括前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，中期的施工，后期的改善，這也決定了施工過程的漫長(zhǎng)性。

　　三、市政工程施工項(xiàng)目管理軟件幫助工程企業(yè)降本增效

　　通過市政工程施工項(xiàng)目管理軟件，使得市政工程管理變得更加簡(jiǎn)單、方便，進(jìn)度及付款的控制非常準(zhǔn)確，杜絕了人工造成的差錯(cuò)，大大提高了工程管理的效率。

　　1.針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)了信息文檔的電子化管理;實(shí)現(xiàn)了信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理;實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)市政投資建設(shè)工程的良好形象。

　　2.市政項(xiàng)目管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過將項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)通過項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析，解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。

　　3.合同是在進(jìn)行施工前簽訂的基礎(chǔ)性文件，市政建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)該以簽訂的合同作為主要的依據(jù)，市政施工管理系統(tǒng)保證嚴(yán)格按照施工開始時(shí)間，安全施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)束時(shí)間、材料的投入量、資金等方面對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量的管理和控制。除此之外，系統(tǒng)還建立施工現(xiàn)場(chǎng)的成本的控制制度，實(shí)施精細(xì)化管理，從精細(xì)化管理的角度出發(fā)來有效地保障施工質(zhì)量、成本和安全施工的全過程控制，切實(shí)保證施工的項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　市政工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)是全過程的，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、施工安全、施工成本等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的關(guān)凱，如此方可確保市政項(xiàng)目的各道工序有序開展。

　　四、泛普軟件市政工程施工項(xiàng)目管理共同建設(shè)美好家園

　　泛普軟件為市政施工企業(yè)量身打造的整體工程項(xiàng)目管理解決方案。圍繞市政施工企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心，提供市政施工企業(yè)管理的難點(diǎn)解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。

　　系統(tǒng)由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)采用先進(jìn)的流程管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢。系統(tǒng)采用先進(jìn)的前臺(tái)技術(shù)，界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，員工操作簡(jiǎn)便。

　　泛普軟件使市政部件設(shè)施、設(shè)備等全要素物聯(lián)，實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)感知。建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)管理與大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)感知設(shè)備一站接入、統(tǒng)一管理、整合建庫(kù)，改變分散接入、標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)不通的現(xiàn)狀。