市政建設(shè)工程管理軟件

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　　市政工程建設(shè)項(xiàng)目與其它的建設(shè)項(xiàng)目相比存在著很多的獨(dú)特之處，首先是質(zhì)量和安全的要求是特別高的，質(zhì)量和安全能否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系著廣大居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，其次就是城市的基礎(chǔ)建設(shè)急需改善和加強(qiáng)。

　　一、市政工程施工目前存在的問(wèn)題有哪些?

　　所謂市政工程，一般指的是市政設(shè)施的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目，是專門為城市公共設(shè)施配套的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，作為目前城市建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的不可缺少的一個(gè)重要部分，其具有自身的一定特點(diǎn)，這些也是相關(guān)建設(shè)施工人員必須了解和掌握的。

　　1、工程質(zhì)量管理意識(shí)低下

　　在我國(guó)市政工程中普遍存在的問(wèn)題就是短期的行為相對(duì)較為突出。但在長(zhǎng)期施工過(guò)程中就會(huì)因工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，為了降低工程建設(shè)的成本偷工減料的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，同時(shí)，為了賺取利潤(rùn)并沒(méi)有將質(zhì)量管理放在首要的位置。

　　2、工程管理的監(jiān)管機(jī)制不健全

　　市政工程管理工作的特殊性決定了工程管理的監(jiān)管人員需要具有專業(yè)的水平、管理能力和良好的品行等綜合的素質(zhì)，工作人員也應(yīng)該有吃苦耐勞的精神，如果工作人員在任何一個(gè)工作方面存在缺陷和不足，都會(huì)直接的影響到工程管理工作和工程的質(zhì)量，造成不同的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

　　3、市場(chǎng)規(guī)范化管理存在缺陷

　　我國(guó)市政工程建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸的趨于白熱化，市場(chǎng)工程建設(shè)單位也大多是市政主要部門或者是其授權(quán)的單位和部門，但工程施工單位并沒(méi)有執(zhí)行基本的建設(shè)程序和工程監(jiān)理以及合同管理等制度，甚至有部分工程并未簽訂正式的施工合同便已經(jīng)開工多日，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證也都多是檢查時(shí)才補(bǔ)辦的，這些均是市政工程管理工作在市場(chǎng)規(guī)范化管理中存在的缺陷和不足。

　　二、泛普軟件有如何加強(qiáng)企業(yè)市政工程施工管理的措施?

　　要做好市政工程的安全管理工作，首先要對(duì)市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對(duì)性的采取相應(yīng)的對(duì)策。

　　1、加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理體系

　　泛普軟件轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理模式，吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展中完善管理體系，在建設(shè)前進(jìn)行合理的規(guī)劃，在建設(shè)中加強(qiáng)管理和控制，減少因管理不善導(dǎo)致的問(wèn)題。

　　2、提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識(shí)

　　市政建設(shè)工程項(xiàng)目是便民的工程項(xiàng)目，可以通過(guò)提高建設(shè)單位的使命感來(lái)提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識(shí)，而不是為了趕進(jìn)度不顧質(zhì)量地施工。

　　3、減少對(duì)市容的影響，綠色施工、文明施工

　　由于市政工程的特殊性，較為容易影響周圍的環(huán)境和城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在建設(shè)施工前應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃，將施工時(shí)間、施工帶來(lái)的環(huán)境影響等等不穩(wěn)定因素一一做好評(píng)價(jià)并準(zhǔn)備突發(fā)情況應(yīng)急措施，在建設(shè)施工的進(jìn)程中，嚴(yán)格按照規(guī)劃作業(yè)

　　4、建立市政工程施工工序管理制度

　　施工工序是工程質(zhì)量和工程實(shí)施的一個(gè)必要因素，為了加強(qiáng)對(duì)市政工程管理就要把工程質(zhì)量由事后檢查向事前控制來(lái)轉(zhuǎn)變，達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的目的，所以必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的控制，完善管理的制度。

　　當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目之中各個(gè)工種施工不協(xié)調(diào)的問(wèn)題依然存在，導(dǎo)致在實(shí)踐之中出現(xiàn)了普遍的浪費(fèi)人力財(cái)力和物力的情況。綜上所述，根據(jù)對(duì)現(xiàn)代化的市政施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題和基本現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性的研究，從實(shí)際角度出發(fā)對(duì)需要改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行探討，同時(shí)對(duì)實(shí)踐工作當(dāng)中需要重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)的部位進(jìn)行了細(xì)致的研究，對(duì)應(yīng)當(dāng)不斷完善的內(nèi)容進(jìn)行了探討，旨在不斷促進(jìn)市政工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)施工效益增長(zhǎng)。