市政工程現(xiàn)場管理軟件

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　　近年來城市化步伐的持續(xù)深入，廣大人民群眾對城市功能要求的持續(xù)提升，再加上市政工程本身存在的配套建設(shè)項目多，施工難度大以及施工程序復(fù)雜等特征，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量管理面臨的難度進一步增大，市政工程施工質(zhì)量管理工作開始暴露出諸多問題，在一定程度上制約了城市化步伐的推進。因此，如何加強市政工程施工質(zhì)量管理就成為城市化推進過程中急需解決的關(guān)鍵問題。

　　一、市政工程現(xiàn)場存在的問題

　　為了適應(yīng)城市化進程的需要，全面增強城市的服務(wù)能力，政府將向市政工程項目的開發(fā)建設(shè)投入大量資源，切實擴大市政工程項目的數(shù)量和規(guī)模。受很多因素的影響，現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)存在很多問題，管理質(zhì)量效果不高，管理制度欠缺，不能確保市政工程的施工質(zhì)量，影響其作用的發(fā)揮。

　　1.施工管理問題(施工日志、產(chǎn)值申報、質(zhì)量安全巡檢等方面)

　　項目管理過程中，各個環(huán)節(jié)的管控相對分散，沒有打通數(shù)據(jù)和溝通協(xié)同的壁壘， 造成項目整體管理流程不順暢，管理層也無法掌握各個項目的實際情況。工程項目施工周期長，施工現(xiàn)場情況難于實時把控。班組不能及時上報施工進度，不清楚每個班組的施工效率，不了解項目的進度完成了多少，造成項目處于失控狀態(tài)。施工質(zhì)量安全把控不規(guī)范，造成返工，使成本增加，施工進度拖延，甚至造成安全隱患。

　　2.項目合同管理難題

　　項目分散，合同收錄秩序混亂導(dǎo)致用的時候不易找甚至找不到，統(tǒng)計精準(zhǔn)的合同總金額更是難上加難。每個項目幾十份甚至上百份合同，其對應(yīng)的款項、票據(jù)往來繁多，管理難度及工作量大。各項產(chǎn)值上報沒有相對應(yīng)合同直觀對比做支撐。

　　3.資金往來風(fēng)險難以把控

　　聯(lián)營項目資金墊資風(fēng)險大，各項目的資金余額不清晰;項目收付款情況無法直觀看到;項目產(chǎn)值審定沒人追蹤，節(jié)點審核慢，應(yīng)收款項多;項目供應(yīng)商付款情況不清晰，資金計劃不好安排;項目進度情況不清晰，導(dǎo)致支付進度超額。

　　二、市政工程現(xiàn)場管理軟件的意義

　　市政工程現(xiàn)場管理軟件幫助企業(yè)達到數(shù)字化轉(zhuǎn)型從而快速解決企業(yè)跨部門溝通復(fù)雜、效率低;企業(yè)部門信息割裂;數(shù)據(jù)分析體系缺乏，領(lǐng)導(dǎo)決策困難;項目資料難留存，審批時間長等管理難題。

　　1.全流程項目施工管理

　　系統(tǒng)建立了包含施工日志、產(chǎn)值申報、質(zhì)量安全檢查、檢查整改、項目驗收等全流程項目管理。

　　檢查-執(zhí)行-反饋的閉環(huán)管理，質(zhì)檢員按照公司要求外出巡檢，通過手機端就可以按公司標(biāo)準(zhǔn)匯報巡檢質(zhì)量情況，當(dāng)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，通過手機發(fā)起整改內(nèi)容及整改時間，系統(tǒng)及時提醒按時反饋整改情況及照片，整改后情況自動歸檔，作為數(shù)據(jù)依據(jù)，避免光有要求沒有反饋，事情一多忘記，事后追責(zé)影響自身信譽，帶來風(fēng)險。系統(tǒng)還可以自動累計項目整改次數(shù)，有無逾期，作為項目負責(zé)人KPI考核的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　2.合同管理

　　通過市政工程現(xiàn)場管理軟件實現(xiàn)合同-付款-票據(jù)一一對應(yīng)，人/材/機合同分類管理，各項合同按規(guī)定交由各部門進行線上審批收錄，明確權(quán)責(zé)有效規(guī)避合同風(fēng)險，保證每項合同可查好查。同時，系統(tǒng)能夠自動統(tǒng)計公司整體收入合同情況，讓相關(guān)人員清晰了解公司經(jīng)營情況。

　　合同已付未付情況一目了然，避免出現(xiàn)多付、錯付、供應(yīng)商糾紛。如果票據(jù)未及時回收，也能隨時追溯到對應(yīng)的合同及項目。數(shù)據(jù)共享也讓合同履行過程中的資金核算、階段性結(jié)算以及最終的決算更加省時省力，各層級各部門的審批過程也更加及時高效。

　　3.資金往來風(fēng)險管理

　　項目管理系統(tǒng)建立了財務(wù)資金往來報表，老板可隨時通過系統(tǒng)了解每個項目花了多少錢，項目收付款對比情況如何，明確收款明細和付款明細情況。日常報銷線上審批，快捷留痕并且綁定費用預(yù)算超預(yù)算系統(tǒng)自動提醒。

　　通過以上流程中的數(shù)據(jù)自動抓取生成多個以項目為中心的資金往來臺賬，所有數(shù)據(jù)一目了然，隨時導(dǎo)出，減輕財務(wù)部做臺賬的工作量。

　　三、泛普軟件的價值

　　泛普軟件數(shù)字化管理系統(tǒng)，分為PC端和移動端，方便管理者隨時隨地查看企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并及時做出決策;可視化數(shù)據(jù)更能直觀體現(xiàn)項目各階段的虧損及成本等風(fēng)險問題;并且對項目資金流向情況、墊資風(fēng)險、現(xiàn)金流回正周期都有預(yù)警提示，企業(yè)整體經(jīng)營情況管理者一目了然。

　　泛普軟件數(shù)字化管理系統(tǒng)，專為工程企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，數(shù)十年建筑行業(yè)深耕，更了解傳統(tǒng)工程行業(yè)管理痛點，助力企業(yè)打造屬于自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。