勞務(wù)行政
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勞動管理的核心是按著施工項目的特點和目標要求，合理地組織、使用和管理勞動力，培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì)，激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，全面完成工程合同，獲取更大效益。
一、市政工程企業(yè)在勞務(wù)行政管理上出現(xiàn)的問題
部分企業(yè)在管理勞務(wù)企業(yè)的過程中會過于松懈，對勞務(wù)班組的監(jiān)管也不太重視，以至于出現(xiàn)項目的進度、質(zhì)量問題，目前市面上的市政工程企業(yè)大多會發(fā)生以下問題：
1、零星勞務(wù)管理不規(guī)范，造成工人結(jié)算時不及時、不準確的情況。
2、項目上的工人工資發(fā)放情況領(lǐng)導不清楚，核算勞務(wù)成本時會遺漏。
3、工地人員流動性大，勞務(wù)名單登記信息工作繁瑣，不方便統(tǒng)計管理。
4、沒有單獨的勞務(wù)工資統(tǒng)計匯總表，不能及時了解勞務(wù)結(jié)算信息和勞務(wù)費用的支付情況。
5、勞務(wù)付款申請流程效率較低，可能會錯過對應(yīng)的付款日期。
為解決市政企業(yè)在勞務(wù)行政上管理困難的情況，泛普軟件根據(jù)市政企業(yè)的需求制作了相關(guān)的功能，可有效解決工資統(tǒng)計、結(jié)算、核對等流程效率低下的問題。
二、泛普市政工程項目管理軟件可解決以上大部分問題
在項目施工工程中加強勞務(wù)管理可一定程度的提高效率、減少成本，泛普軟件通過對勞務(wù)合同、付款、結(jié)算、勞務(wù)單等多個方面的管理，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。
1、通過“零星勞務(wù)單”可錄入項目信息、責任人、付款方式、工程量清單(包括施工內(nèi)容、施工天數(shù)、應(yīng)付金額)等信息，可實現(xiàn)對零星勞務(wù)的全面管理，避免了工資核算不準的情況。
2、在“項目人員工資明細表”中領(lǐng)導可查看所有項目的工資明細，包括姓名、工種、出勤天數(shù)、基本工資、加班費、應(yīng)發(fā)工資等信息，還可點擊項目對應(yīng)的編號查詢更為詳細的內(nèi)容。
3、“勞務(wù)實名制登記”功能可記錄工人的姓名、證件、工種、工作日期等內(nèi)容，還可上傳工人的照片和分包合同等信息，錄入后會自動生成到列表中，方便領(lǐng)導和負責人進行管理。
4、勞務(wù)報表模塊中的“項目工資統(tǒng)計報表”可統(tǒng)計不同時間段的工資發(fā)放情況，并且對這些信息進行匯總，統(tǒng)計報表可查看一年中的工資情況，并通過總額的方式讓管理者一目了然。
5、通過泛普軟件提交勞務(wù)付款申請，領(lǐng)導會受到代辦流程通知，確認無誤后可進行簽字審核，系統(tǒng)還可根據(jù)企業(yè)的組織價格設(shè)置多名審批人。
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