測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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 　　在測繪企業(yè)中，隨著測繪項(xiàng)目日益增多，在資料保存、項(xiàng)目監(jiān)控、人員溝通等方面迫切需要采用新的管理系統(tǒng)來統(tǒng)籌提高。測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目的管理帶來了更多的便利。

　　一、泛普測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述

　　泛普軟件根據(jù)開展基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目管理的實(shí)踐和進(jìn)一步的系統(tǒng)分析，開發(fā)了滿足基礎(chǔ)測繪管理需要的測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了測繪項(xiàng)目全過程的監(jiān)督與控制，達(dá)到了按項(xiàng)目圖層進(jìn)行管理的實(shí)際效果。

　　系統(tǒng)高效全面的管理好企業(yè)項(xiàng)目信息，隨時隨地掌握項(xiàng)目中的各項(xiàng)信息。系統(tǒng)通過投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、合同管理、財務(wù)管理等模塊完美整合，幫助企業(yè)完成項(xiàng)目過程把控和成本跟蹤。借助云計算、大數(shù)據(jù)等手段，全面實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)管理的信息化、智能化，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。

　　二、泛普測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能介紹

　　根據(jù)實(shí)際測繪項(xiàng)目過程，測繪項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括3個階段的功能：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、成果提交階段，涉及到的內(nèi)容包括：招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目計劃設(shè)計、項(xiàng)目過程控制、項(xiàng)目成果總結(jié)。

　　1、項(xiàng)目招標(biāo)

　　測繪項(xiàng)目的招標(biāo)是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)，合理的評估項(xiàng)目的難易程度、工期、成本付出，給出合理和有利的報價，是獲得項(xiàng)目的關(guān)鍵。

　　系統(tǒng)提供招標(biāo)管理模塊對項(xiàng)目的招標(biāo)基本情況、招標(biāo)計劃、招標(biāo)計劃進(jìn)行管理。

　　2、項(xiàng)目計劃設(shè)計

　　項(xiàng)目計劃設(shè)計是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，合理而科學(xué)的技術(shù)方案可以指導(dǎo)項(xiàng)目高效、保質(zhì)、按時完成，同時可以減少項(xiàng)目的投入和風(fēng)險。

　　在系統(tǒng)中，通過項(xiàng)目設(shè)計、項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目預(yù)算等功能，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目中資金、物資、人力等要求的計劃制定工作。

　　3、項(xiàng)目過程控制

　　項(xiàng)目過程控制是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，每一個環(huán)節(jié)都直接影響項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和結(jié)果，同時也直接關(guān)系到項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出。

　　系統(tǒng)通過合同管理、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、租賃管理、設(shè)備管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目過程的控制。

　　4、項(xiàng)目成果總結(jié)

　　項(xiàng)目成果總結(jié)是項(xiàng)目管理重點(diǎn)，將整個項(xiàng)目的成果按照重新整理，提交成果報告，并對項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵技術(shù)和科學(xué)方法以及失誤進(jìn)行總結(jié)，可以提高成果轉(zhuǎn)化速度，提升人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　系統(tǒng)提供項(xiàng)目資料檔案管理功能，能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目資料的收集整理和再利用，有利于促進(jìn)測繪生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。