項(xiàng)目規(guī)劃投資管理系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，投資是任何企業(yè)永恒的主體，投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，決策者的一項(xiàng)極為重 要的職能就是為企業(yè)把好投資決策關(guān)。本文從投資決策的內(nèi)涵特點(diǎn)和意義入手,分析了我國企業(yè)投資決策的現(xiàn)狀，并針對存在的問題提出了一定的建議。

　　一、投資決策的特點(diǎn)

　　1、投資決策有明確的目標(biāo)。投資決策要有明確的目標(biāo)，投資決策之后的整個(gè)投資行為過程都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)努力的。

　　2、投資決策要求有現(xiàn)實(shí)收益性。投資經(jīng)營管理過程就是“決策-執(zhí)行-再?zèng)Q策一再執(zhí)行”反復(fù)循環(huán)的過程。投資決策是投資行動(dòng)的基礎(chǔ)，投資決策是現(xiàn)代化投資經(jīng)營管理的核心，投資行動(dòng)具有取得一定收益的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。

　　3、投資決策是選擇最優(yōu)的方案。投資決策是從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最優(yōu)的方案， 是對各方案進(jìn)行評判、篩選過程。所選的方案也許不是最優(yōu)方案，但卻是諸多可行投資方案中滿意度最高的投資方案。

　　4、投資決策具有風(fēng)險(xiǎn)。投資的環(huán)境是處在不斷變化中的,風(fēng)險(xiǎn)也伴隨著環(huán)境的變化等時(shí)有發(fā)生，是無法避免的。但人們可認(rèn)識并研究風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律，對風(fēng)險(xiǎn)做出評價(jià)，從而控制并降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、 項(xiàng)目規(guī)劃投資管理具有很重要的意義：

　　1、企業(yè)獲得利潤的前提

　　利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)取得的財(cái)務(wù)成果。企業(yè)要獲得利潤，必須將籌集的資金投入使用：將資金直接用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，或?qū)①Y金以股權(quán)、債權(quán)的方式投給其他企業(yè)以獲取報(bào)酬?？梢?，要獲取利潤就必須進(jìn)行投資。

　　2、企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段

　　企業(yè)從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)要素不斷更新，為了保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)需要不斷地將現(xiàn)金形態(tài)的資金投入使用，這是企業(yè)生存的基本條件。同樣，當(dāng)企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，也需要進(jìn)一步地投資才能使企業(yè)的資產(chǎn)增加，而當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后。為了保證正常的生產(chǎn)，還需要追加營運(yùn)資金，而這一切只有投資才能實(shí)現(xiàn)。

　　3、企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)，其基本原因在于商品銷售數(shù)量的不確定性，而影響銷售數(shù)量的因素較多，如商品的質(zhì)量、市場對商品的需求、企業(yè)的銷售策略和服務(wù)水平、企業(yè)的成本費(fèi)用等。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)常要保持質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先水平，通過投資提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)含量;為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還要進(jìn)行多品種、跨行業(yè)經(jīng)營，同樣需要投資來支持。

　　三、泛普軟件項(xiàng)目規(guī)劃投資管理系統(tǒng)的好處有那些

　　1、完整的項(xiàng)目信息庫

　　業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心就是項(xiàng)目管理，系統(tǒng)按照股權(quán)投資業(yè)務(wù)流程對多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展過程動(dòng)態(tài)掌握，同時(shí)對每個(gè)項(xiàng)目的資料進(jìn)行全面的歸集整理。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)角色的靈活定義與操作權(quán)限管理，并與業(yè)務(wù)處理過程中的工作流程有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目管理為核心的業(yè)務(wù)處理。

　　2、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

　　在規(guī)范流程方面，從初期項(xiàng)目信息的輸入到最后項(xiàng)目的退出，形成一套清晰完善的、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的項(xiàng)目管理全過程?？蓪Ω鳝h(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任意配置，能智能化地適應(yīng)不同公司的各種業(yè)務(wù)需求變化。從項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)開始到項(xiàng)目退出，記錄下項(xiàng)目完整過程。每種流程都為不同需求的股權(quán)投資公司量身定做，功能更貼近公司實(shí)際的業(yè)務(wù)流程。

　　3、精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

　　精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心及先進(jìn)的技術(shù)手段，采用折線圖，餅狀圖等多種形式，形象的展示了數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。保證了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析以及其實(shí)用性和真實(shí)性，幫助股權(quán)投資企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的管理業(yè)務(wù)。

　　4、便捷全面的提醒機(jī)制

　　系統(tǒng)通過短信、郵件和系統(tǒng)消息對任務(wù)處理、項(xiàng)目進(jìn)度、會(huì)議決策等進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒，方便實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。在任務(wù)處理過程中可自由選擇多種提醒方式來提醒任務(wù)處理人，并可限定完成時(shí)間，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率，從而高效的完成業(yè)務(wù)。

　　5、靈活的權(quán)限分配機(jī)制

　　系統(tǒng)權(quán)限控制詳細(xì)，分模塊、分功能地進(jìn)行權(quán)限管理，系統(tǒng)權(quán)限功能精確到按鈕機(jī)制，采用角色與人緊密綁定的靈活配置。依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心，更精準(zhǔn)地判斷各種操作和功能的安全級別。如無權(quán)限，任何數(shù)據(jù)、報(bào)表都將不能訪問、查詢、打印與輸出，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控，加強(qiáng)數(shù)據(jù)保密處理，強(qiáng)化安全管理。修改權(quán)限與查看權(quán)限分離，有效的保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)穩(wěn)定。

　　綜上所述，企業(yè)的投資決策在企業(yè)的發(fā)展中國起著至關(guān)重要的作業(yè)，我們應(yīng)客觀具體的分析企業(yè)投資決策所出現(xiàn)的問題，針對這些問題,采取相應(yīng)的措施有效的促進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主的決策，使企業(yè)更好的發(fā)展。