微信企業(yè)號，如何重新定義工作方式？

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　　從第一波紅利到第二波紅利，微信完成了從訂閱號，服務號到企業(yè)號的華麗轉(zhuǎn)身。然而微信的野心不僅限于占據(jù)流量入口，相比于個人，微信更喜歡占領(lǐng)企業(yè)辦公入口，讓企業(yè)為其買單，這對于商業(yè)化的微信來說更加有意義。

　　知名自媒體人金錯刀曾撰文稱“微信十條”的公布標志著微信第一波紅利時代的結(jié)束，雖然此觀點讓人有些存疑，但微信第一波紅利的時期已經(jīng)結(jié)束卻成了大部分人的共識。或許真的是由于錯過淘寶的緣故，以至于現(xiàn)在微信每出一次新規(guī)就會在圈內(nèi)引起不小的騷動。從第一波紅利到第二波紅利，微信完成了從訂閱號，服務號到企業(yè)號的華麗轉(zhuǎn)身。

　　在筆者看來微信的“爆發(fā)”空間已經(jīng)不多了，因為微信已經(jīng)完成了“連接一切”的使命，接下來要做的是如何讓選擇與微信并肩的人和商業(yè)走的更遠，更穩(wěn)。微信的兩波紅利給個人和企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光，讓個體創(chuàng)業(yè)者看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的無限可能。

　　第一波紅利：微信成就了朋友圈和第三方公司

　　在訂閱號推出不久后，微信就推出了服務號，筆者將這個時段的微信稱為第一波紅利時代，一個新生實物的出現(xiàn)，大家必然都會有一種好奇心——躍躍欲試。突然發(fā)現(xiàn)朋友圈不僅可以和好友互動還可以賣貨、代購，于是一種油然而生的喜悅感讓自己感覺再沒有比微信更好的神器了。各種面膜，黃金首飾，農(nóng)家蔬菜充斥在朋友圈，各種風情萬種的照片，語不驚人死不休的標題黨“潛伏”在訂閱號里。

　　由于惡劣的朋友圈營銷，加上用戶長時間的審美疲勞，微信不得不頒布條文法令，還朋友圈一方凈土。在作出決定的同時，微信又不想失去這部分用戶群體，迫在眉睫的針對于商家的服務號就這樣悄然而生。

　　服務號的誕生客觀上推動了微信營銷第三方公司的發(fā)展，短短一年半的時間第三方公司如雨后春筍般瘋長，筆者了解到目前全國各地已有超過3000多家第三方公司在從事微信營銷。事實也證明最早吃到螃蟹的人活的是最滋潤的。

　　據(jù)最新“微信朋友圈營銷”生態(tài)數(shù)據(jù)研究報告顯示，最開始在朋友圈賣東西的人做得好的日賺過萬，在第三方開發(fā)者里，最早的一批也受到了風投們的青睞。據(jù)悉，微盟已獲得華映資本A輪3000萬元人民幣融資，估值或達3個億;點點客也獲得了2500萬元融資。

　　微盟創(chuàng)始人孫濤勇曾預測，未來5至10年，基于微信生態(tài)將會誕生5家以上的上市公司，在筆者看來這種預測似乎還過于遙遠(主要是因為微信本身的商業(yè)前景不明朗)，但是這并非不可能?；谖⑿诺姆仗柧陀胁簧俟精@得了資本的肯定，估值已達上億，后來居上的企業(yè)號更是讓人浮想翩翩。

　　第二波紅利：微信企業(yè)號將造就千億市場

　　伴隨著阿里的上市，微信也從服務號時代走向了企業(yè)號的時代，微信“連接一切”的野心，就像小孩子玩滾雪球，越滾越大，根本停不下來。

　　在業(yè)界看來，微信企業(yè)號的推出對騰訊微信本身具有重要意義。微信此舉旨在完善企業(yè)應用生態(tài)圈，既提升了個人和企業(yè)在微信平臺上的用戶黏性，又打開了企業(yè)移動辦公這一藍海市場。對微信而言，企業(yè)號的出現(xiàn)將為用戶的工作帶來更大便利;同時，企業(yè)號也為利潤最豐厚、商業(yè)價值最廣闊的企業(yè)級軟件廠商提供了用戶入口和平臺，留住了最具商業(yè)價值的企業(yè)用戶。

　　移動辦公將迎來“黃金十年”

　　今年5月底，百度CEO李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上公開指出，企業(yè)級應用是與大數(shù)據(jù)并列的未來不可錯過的絕佳商機。

　　微信企業(yè)號推出的一大背景，是目前國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)應用正加速向企業(yè)界滲透。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國企業(yè)級移動應用市場規(guī)模在2013年達到10億美元，2017年將達到50億美元，復合增長率超過50%。業(yè)界認為企業(yè)級移動應用將成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)下一個主戰(zhàn)場，并有望開啟中國互聯(lián)網(wǎng)下一個“黃金十年”。

　　微信第三方或再次獲利

　　騰訊早年間曾以即時通訊工具RTX高調(diào)進軍企業(yè)級市場，但不久便遭遇慘敗。分析人士認為，主要原因在于企業(yè)級市場與個人消費級市場有著截然不同的產(chǎn)品需求。在個人消費市場，產(chǎn)品設計追求的是一致性與統(tǒng)一性，而在企業(yè)級市場，圍繞不同行業(yè)客戶甚至不同規(guī)模企業(yè)需求的定制化產(chǎn)品才是王道，這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司所無法跨越的門檻。

　　隨著微信將企業(yè)號平臺向第三方開放，這將給中小開發(fā)團隊帶來發(fā)展機會，它們可以借助微信平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)上向用戶提供產(chǎn)品和服務，在局部細分市場會形成熱鬧局面，從而給市場上一些主要面向小微企業(yè)、主打協(xié)作溝通為核心應用的協(xié)同辦公廠商構(gòu)成較大沖擊。但是在中高端OA市場，由于大型企事業(yè)業(yè)務的復雜性，微信企業(yè)號缺乏對復雜的業(yè)務流程審批能力，將與專業(yè)OA平臺形成互補關(guān)系。

　　微信的野心不僅限于占據(jù)流量入口，相比于個人，微信更喜歡占領(lǐng)企業(yè)辦公入口，讓企業(yè)為其買單，這對于商業(yè)化的微信來說更加有意義。同服務號一樣，微信的一貫做法是將大批第三方開發(fā)者集中在平臺上，為第三方牽線搭橋，讓他們?nèi)ヅ囵B(yǎng)用戶習慣和使用場景，自己隨后坐收漁翁之利。目前最大的微信第三方服務商微盟已推出iwork365移動化企業(yè)辦公完成測試，相信微信會給第三方公司開放更多的接口。

　　企業(yè)號將重新定義工作方式

　　企業(yè)號是基于未來移動互聯(lián)網(wǎng)的“移動化，碎片化，空間化和場景化”推出的一款輕應用產(chǎn)品。在千億級的企業(yè)級市場，微信作為一款為移動而生的輕量級應用，利用龐大的用戶群體，其想象空間還很大。從微信連接一切的目標到企業(yè)級市場的現(xiàn)實因素再到每個企業(yè)的管理者和員工，企業(yè)號將重新定義人們的工作方式。